工程安全管理方案.doc

350 - 373 - 工程安全管理方案 工程安全管理目标 本工程的安全管理目标是：杜绝重大伤亡事故及重大机械事故，因工死亡率为零；杜绝急性中毒事故与重大火灾事故。 工程安全管理体系 本单位建立的工程安全管理体系符合国家职业健康安全管理体系GB/T28001-2001。在本工程的施工和管理中将全面贯彻GB/T28001-2001标准要求。 本工程制定的安全管理体系是总的管理体系的一个部分。它包括为制定、实施、实现、评审和保持职业健康安全方针所需的组织结构、策划活动、职责、惯例、程序、过程和资源。 根据体系要求，在建立和实施体系的过程中，有效地识别职业健康安全影响因素；评价并确定重大的安全危险影响清单；确定控制的目标、措施与管理方案；对目标的实施进行有效地监测；定期评价安全体系的改进情况。 总原则 项目经理部建立和实施施工现场职业健康安全管理体系，并不断改进其有效性。施工现场职业健康安全管理体系围绕实现项目安全目标和持续改进职业健康安全管理活动及其业绩，按照策划（P）、实施（D）、检查（C）、改进（A）的循环模式运行。 持续改进管理评审 持续改进 管理评审 检查与纠正措施 职业健康安全目标 策划 实施与运行 职业健康安全管理体系模式 项目安全管理组织机构 根据本工程安全管理特点，施工现场成立以项目经理为第一安全生产责任人的工程安全管理组织机构（见工程安全管理组织机构图），建立、实施和改进施工现场安全管理体系，有计划地对现场各项资源进行及时合理调配。 公司委派安全总监，协同项目安全管理部对整个工程项目的安全施工进行监督和管理。项目成立安全领导小组，项目经理为安全生产第一责任人，安全管理部负责项目安全生产监督与管理的日常工作。 项目建立健全安全生产管理制度，明确各级安全职责；检查督促各级、各部门切实落实安全施工责任制；组织全体职工的安全教育工作；定期组织召开安全施工会议；巡视施工现场，发现隐患，及时解决。 策划 危险源（危害）识别、评价和控制策划 项目经理部将根据工程对象的特点和条件，充分识别各个施工阶段、部位和场所需控制的危险源，它们涉及到： 正常的、周期性和临时性的、紧急情况下的活动； 进入施工现场所有人员的活动； 施工现场内所有的物料、设施、设备。 项目经理部将采用适当的方法，评价已识别的全部危险源对施工现场内外产生的安全风险，从中确定重大危险源。对其中风险较大或专业性较强的施工过程、阶段或部位的活动，还将进行安全论证。评价和论证的结果将形成文件，其内容包括危险源识别、评价结果和清单。 为实现安全目标，项目经理部将根据评价结果和法律法规、标准规范及其它要求，对需控制的危险源控制方式进行策划并形成文件。其中重大危险源的控制方式包括制定专项施工方案、专项安全措施等。 项目经理部将及时评审和更新关于危险源识别、评价和控制策划的结果。 经过对本工程施工作业工序、现场作业环境的认真分析后，制定现场重大危险源及相应的主要控制计划如下： 序号 事故类别 作业活动 危害因素 可能导致的 事故 风险 等级 控制 计划 1 触电 临时用电系统布置 施工用电未施行“三级配电两级保护”、“一机一闸一漏一箱”等，用电防护不善 用电人员遭电击 4 1、2、3、4、5 2 临时用电配电箱安装 漏电保护器等元器件参数不符合要求，用电防护不善或电器故障 用电人员遭电击 3 1、2、3、4、5 3 现场用电 作业 电动工具或用电线路漏电，违章作业、用电防护不善或设备故障 用电人员遭电击 4 1、2、3、4、5 4 现场用电 作业 电气作业未穿戴合格的个人绝缘防护用品，违章作业或防护不善 用电人员遭电击 3 1、2、3、4、5 5 现场用电 作业 手持照明灯具、潮湿场所未使用相应的安全电压，违章作业或防护不善 用电人员遭电击 3 1、2、3、4、5 6 物体打击 现场施工 作业 现场作业人员未正确佩戴安全帽，违章作业或防护不善 物体打击或碰撞伤人 3 2、3、4、5 7 物件吊装 作业 吊装作业物料下落，违章作业或防护不善 物件坠落伤人 3 2、3、4、5 8 临边、洞口 作业 同一立面空间上下交叉作业，违章作业或防护不善 物件坠落伤人 4 1、2、3、4、5 9 高处坠落 高处、临边 作业 防护栏杆防护不善 坠落伤人 3 1