现代人力资源管理与常用的员工激励方法[精品].pptxVIP

现代人力资源管理与员工激励;我要讲的主要内容：;导入语 ;如果你把我们的资金、厂房及品牌留下，把我们的人带走，我们的公司会垮掉；如果你拿走我们的资金、厂房及品牌，而把我们的人留下，10年内我们将重建一切。 ——宝洁公司前董事长;2、管理的目标是什么？;导入语;管理是科学也是艺术;管理是科学也是艺术;管理是科学也是艺术;管理是科学也是艺术;管理是科学也是艺术;一、从人事管理到人力资源管理 ;传统人事管理与人力资源管理比较;传统人事管理与人力资源管理比较;现代企业人力资源管理;现代人力资源管理的根本特性 ;现代人力资源管理的职能（内容） ;案例：摩托罗拉的人力资源管理 ;;;;;二、什么是激励？;;能力和业绩不是一回事。;鸭子为什么只有一只脚?;三、激励的效果;（一）员工的工作态度依赖于对3种关系的判断;;;;;（二）公平在激励中的作用 ;OP——对自己报酬的感觉 Oa——对别人所获报酬的感觉 IP——对自己所作投入的感觉 Ia——对别人所作投入的感觉 OH——对自己过去报酬的感觉 IH——对自己过去投入的感觉;四、激励的因素;;（一）人的需求;;人们共同拥有的基本的精神需求 ;;（二）马斯洛的需求层次理论 ;需求层次理论;;（三）激励——保健因素 ;满意与不满意观点的对比;;保健因素;;;五、员工激励方法;使金钱能够