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供销社综合改革工作经验交流材料 供销社综合改革工作经验交流材料 供销社综合改革工作经验交流材料 强化为农服务宗旨 深化供销社综合改革 —— ** 市供销社推进“五个着力”，力争实现“五个突破” 推进供销合作社综合改革试点，健全农业社会化服务体系，是中 央、省委和市委深化农村改革、建设现代农业、推进新农村建设重要 部署。全市供销社系统以恢复经营网点、健全网络体系、夯实基层组 织为重点，积极构建适应市场经济发展、适应农业现代化建设、适应 农村全面建成小康社会需要的组织体系和服务机制， 努力把供销合作 社打造成服务农民生产生活的生力军和综合平台，将在“五个着力” 上下功夫，实现“五个突破”。 一、着力推进改革试点，适应市场竞争，在组织创新和服务创新 上实现突破 全市供销社系统按照“试点先行、带动全面”的思路，在全市选 择 16 个乡镇作为首批综合改革试点乡镇， 坚持 “缺什么就发展什么， 农民需要什么就提供什么”的原则，因地制宜制定改革试点方案，明 确改革思路目标， 细化综合改革举措， 突出经营性与公益性服务紧密 结合，着力新建庄稼医院、 农村社区综合服务社， 全面恢复经营网点， 夯实基层组织。围绕服务规模化、流通现代化，探索农村合作金融和 搭建电子商务平台，组建专业化的农机、农技服务队伍，率先走出一 条供销社（基层社） +农民专业合作社 +村两委“三位一体”的供销社 改革发展之路，实现组织体系和服务机制创新。 二、着力恢复网点建设，夯实基层组织，在开拓农村市场和扩大 农村需求上实现突破 依托幸福美丽新村和“三村扶贫行动”联系村，大力发展农村社 区综合服务社和综合服务中心， 积极引导和参与农民专业合作社和联 合社的发展，夯实供销社的基层服务组织，提升服务功能和水平。进 一步提高农业生产资料、日用消费品、农副产品、再生资源等骨干连 锁经营网络建设标准和商品配送率， 扩大网络覆盖面， 提升网络运营 水平，切实做到新农村和扶贫村建设到哪里， 供销社的社区综合服务 就跟进到哪里； 现代农业基地建设到哪里， 供销社的农资和农产品流 通网络就跟进到哪里。 加强区域物流配送中心、 连锁超市和便利店等 农村零售终端建设，逐步形成县有配送中心、乡有超市、村有便利店 的连锁经营体系。 三、着力提升服务功能，拓展流通渠道，在促进现代农业发展和 农民增收上实现突破 四、着力发展社有企业，壮大自身实力，在密切城乡联系、促进 农村和谐发展上实现突破 创新电子商务新模式深化为农服务新内容 ——邯郸县供销社 一、基本情况 邯郸县位于河北省南部， 环绕邯郸市区， 市县同城，总面积 279.87 平方公里，全县共辖 7 个乡镇 2 个街道，总人口 22 万。邯郸县供销 社现有 10 个基层社、 10 个高标准综合服务中心， 82 个村级综合服务 社，注册成立了邯郸县农民合作社联合社， 依托 7 家乡镇农民合作社 联合社，领办、吸收了 36 家专业合作社，注册了雨垌、绿茜宝等 9 个农产品商标，吸纳社员 4700 户，辐射带动各类农产品种植基地 3 万余亩。 二、主要做法 1 、实行开放办社，打造产销对接龙头， 当好城乡对接的 “联络员”。 xx 年，邯郸县供销社充分发挥环城近郊、连城带乡的地理优势和市 区巨大的消费市场的资源优势， 着力于减少中间环节， 创新安全农产 品从基地到餐桌的“一站式”产销对接新模式。以代召供销社收购站 2600 平方米的闲置场地占总股份 45.5%，入股河北雨垌农业科技有限 公司。公司先后累计投资 850 万元，建成了集农副产品仓储、保鲜、