2020年新版医院各科室医疗安全质量考核细则及评分表.docxVIP

科主任科室管理通用考核表 （100分） 科室： 日期： 得分： 考核内容 考核方法与扣分标准 扣分原因 扣分 科室管理 1、科室集体观念差，有明显不和谐、不团结现象影响正常工作，每次 扣2分。 2、科室业务量持续下滑，未采取积极有效措施，每次扣 2分。 3、不服从医院领导工作安排，每次扣 3分，不参加医院组织的各类考 核、培训、授课、会诊等医疗活动扣 2分。 4、科室上班纪律松散，不在状态，值班人员脱岗、离岗等情况每次扣 2分。 5、未认真履行科主任职责，通讯不畅，每次扣 2分。 6、科室无相应的医疗质量考核记录，每次扣 2分。 7、科室发生纠纷等问题，科主任不在现场组织有效解决，每次扣 2 分。 8、定期内未按要求组织学习、讨论等，并有记录，每次扣 2分。 9、不配合各级检查，每次扣 2分。 10、不及时传达医院相关精神、通知、会议内容，每次扣 2分。 11、科室由于态度问题发生医疗纠纷，每次扣 2分。 12、科主任手册管理未落实扣 2分，不到位扣1分。 13、根据《二级综合医院评审标准（2012年版）实施细则》做好二级 医院评审迎检工作，因资料不全或工作不到位造成扣分每项扣 10分。 基本医疗 技术指标 1、入、出院诊断符合率》 95% 2、手术前后诊断符合率》 90% 3、平均 住院日W 10天4、患者满意度》90% 5、病床使用率》93%（85— 90%） 6、危重病人抢救