物料需求计划(链接)[精品].pptxVIP

物料需求计划英文全称： Material requirements planning，缩写为：MRP MRP是 20世纪 60年代发展起来的一种计算物料需求量和需求时间的系统。 这里的“物料”，泛指原材料、在制品、外购件以及产品。 MRP刚产生时，它只是一种需求计算器，是开环的，没有信息反馈，也谈不上控制。 ;开环MRP的主要缺陷： 没有解决如何保证零部件生产计划成功实施的问题 缺乏对完成计划所需的各种资源进行计划与保证的功能 缺乏根据计划实施实际情况的反馈信息 没有对计划进行调整的功能 ; 制造资源计划（Manufacturing resource planning，MRPII）是在80年代发展起来的，它不仅涉及物料，而且涉及生产能力和一切制造资源。是一种广泛的资源协调系统。 MRPII代表了一种新的生产管理思想，是一种新的组织生产的方式。MRP 包含在 MRPII中。常用 MRP 泛指物料需求计划与制造资源计划。; MRP 系统仅仅包括制造资源，而不包括面向供需链管理的概念，因此，无法满足企业对资源全面管理的要求。 MRP II逐渐发展成为新一代的企业资源计划ERP(Enterprise Resource Planning)。 ; 加工装配式生产的工艺顺序是： 将原材料制成各种毛坯，再将毛坯加工成各种零件，零件组装成部件，最后将零部件组装成产品。 若要求按一定交