工程建设监理第五章备课讲稿.pptVIP

5.2.5 监理工作依据 编制监理规划应依据： (1)建设正程的相关法律、法规及项目审批文件； (2)与建设工程项目有关的标准、设计文件、技术资料； (3)监理大纲、工程委托监理合同文件及建设工程项目相关的合同、文件等。 5.2.6 项目监理机构的组织形式 项目监理机构的组织形式和规模，应根据工程委托监理合同规定的服务内容、服务期限、工程类别、规模、技术复杂程度、工程环境等因素确定。 5.2.7 项目监理机构的人员配备计划 监理人员有总监理工程师、专业监理工程师和监理员，必要时可配备总监理工程师代表。项目监理机构的监理人员应专业配套、数量满足工程项目监理工作的需要。 5.2.8 项目监理机构的人员岗位职责 (1) 项目监理机构职能部门的职责分工； (2) 各类监理人员的职责分工。 5.2.9 监理工作程序 根据监理目标编制监理工作程序控制流程图或表格。 (1)制定监理工作总程序应根据专业工程特点，并按工作内容分别制定具体的监理工作程序。 (2)制定监理工作程序应体现事前控制和主动控制的要求。 (3) 制定监理工作程序应结合工程项目的特点，注重监理工作的效果。监理工作程序中应明确工作内容、行为主体、考核标准、工作时限。 (4) 当涉及到建设单位和承包单位的工作时，监理工作程序应符合委托监理合同和施工合同的规定。 (5) 在监理工作实施过程中，应根据实际情况的变化对监理工作程序进行调整和完善。 5.2.10 监理工作方法及措施 监理工作方法及措施是监理规划的重要内容，应根据监理目标拟定监理原则、监理方法和主控项目的控制措施。 1．施工准备阶段的监理工作 (1) 在设计交底前，总监理工程师应组织监理人员熟悉设计文件，并对图纸 中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。 (2) 项目监理人员应参加由建设单位组织的设计技术交底会，总监理工程师应对设计技术交底会议纪要进行签认。 (3) 工程项目开工前，总监理工程师应组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计(方案)报审表，提出审查意见，并经总监理工程师审核、签 认后报建设单位。 (4) 工程项目开工前，总监理工程师应审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系，确能保证工程项目施工质量时予以 确认。 (5)分包工程开工前，专业监理工程师应审查承包单位报送的分包单位资格报审表和分包单位有关资质资料，符合有关规定后，由总监理工程师予以签认。 (6)对分包单位资格应审核以下内容： 1)分包单位的营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可证、国外(境外)企业在国内承包工程许可证； 2)分包单位的业绩； 3)拟分包工程的内容和范围；4)专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。 (7) 专业监理工程师应按以下要求对承包单位报送的测量放线控制成果及保护措施进行检查，符合要求时，专业监理工程师对承包单位报送的施工测量成果报验申请表予以签认： 1) 检查承包单位专职测量人员的岗位证书及测量设备检定证书； 2) 复核控制桩的校核成果、控制桩的保护措施以及平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果。 (8) 专业监理工程师应审查承包单位报送的工程开工报审表及相关资料，具备以下开工条件时，由总监理工程师签发，并报建设单位： 1) 施工许可证已获政府主管部门批准； 2) 征地拆迁工作能满足工程进度的需要； 3) 施工组织设计已获总监理工程师批准； 4) 承包单位现场管理人员已到位，机具、施工人员已进场，主要工程材料已落实； 5) 进场道路及水、电、通讯等已满足开工要求。 9)工程项目开工前，监理人员应参加由建设单位主持召开的第一次工地会议。 2．工程质量控制工作 (1)在施工过程中，当承包单位对已批准的施工组织设计进行调整、补充或变动时，应经专业监理工程师审查，并应由总监理工程师签认。 (2)专业监理工程师应要求承包单位报送重点部位、关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施，审核同意后予以签认。 (3) 当承包单位采用新材料、新工艺、新技术、新设备时，专业监理工程师应要求承包单位报送相应的施工工艺措施和证明材料，组织专题论证，经审定后予以签认。 (4) 项目监理机构应对承