集团全面财务预算管理制度oc.doc

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2020-08-27 发布于天津
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集团全面财务预算管理制度目的为配合集团总体战略规划以及年度经营计划的实现同时为加强对下属子公司经营的控制和指导通过对预算的编制和执行来评价各下属子公司的经营业绩改进下属子公司经营过程中的不足特指定本预算管理制度适用范围集团下属各控股子公司职责下属各子公司负责财务预算的初拟下属子公司财务部为财务预算编制的执行部门财务中心负责下属各子公司的财务预算的收集及审核并出具审核意见并对财务预算执行情况进行监控集团董事会负责制定总体经营规划和年度经营计划分配各下属公司的经营任务并负责下属子公司财务预算的审批和

集团全面财务预算管理制度 1. 目的为配合集团总体战略规划以及年度经营计划的实现，同时为加强对下属子公司经营的控制和指导，通过对预算的编制和执行来评价各下属子公司的经营业绩，改进下属子公司经营过程中的不足，特指定本预算管理制度。 2. 适用范围集团下属各控股子公司 3. 职责下属各子公司负责财务预算的初拟，下属子公司财务部为财务预算编制的执行部门。财务中心负责下属各子公司的财务预算的收集及审核并出具审核意见，并对财务预算执行情况进行监控。集团董事会负责制定总体经营规划和年度经营计划，分配各下属公司的经营任务，并负责下属子公司财务预算的审批和下达 4. 内容