曹杨波31构建自主经营管理团队中华讲师网汇编.pptVIP

和尔 中华讲师网 “3+1”构建自主经营管理团队 传递管理价值,修正企业行为 和尔 共勉 中华讲师网 管理是一种实,其质不在于 而在于“行”;其验证采在于“逻”而在 于“减果”;其唯一权戚就是实戡戚歙。 彼得·德鲁克 传递管理价值,修正企业行为 “3+1”构建自主经营管理团队》录得? 节 1.1以终为始 1、自主经营管理团队特质。 1.2自动自发 1.3团队协作 2.1公司使命、愿景与经营理念 2.2公司年度方针目标与方针行动计划 创建目标体 除心中无 数疑虑,克服绩效“望天2.3部门年度目标卡与日常行动计划 24部门月目标卡与改善行动计划、月工作计划 2.5个人年度目标与素质提升计划 3.1部门月经背检讨 3、建立督导体系,掌握行动实 施状况,推进各项目标达成,32月度经营检讨会 3.3季度经营检讨会 传递管理价值,修正企业行为 “”构建自主经营管理团队)铝使 4.1素质考评 4.2结果考评 4、构建考评体系,清楚人员实 际表现,明确员工绩效结果 4.3行为考评 4.4绩效评估 5.1宽带薪酬机制 5.2缋效工资机制 5、建立激励机制,明确工作付 出回报,激发员工工作热情。5.3奖惩机制 5.4年终奖金机制 5.5股权激励机制 传递管理价值,修正企业行为 而自主经营团队特质 中华讲师网 1.1以终为始 1.2自动自发 1.3团队协作 传递管理价值,修正企业行为 自主经营团队特质 中华讲师网 1.1以终为始 ■做对的事。 ■把事做好,为达成目标做事。 ■预则立,不预则废。先计划再行动。 传递管理价值,修正企业行为 自主经营团队特质 中华讲师网 1.2自动自发 自动自发就是没有人要求与强迫,你也能 自觉而且出色地完成工作。 在老板眼里,有两种人永远无法超越别人: 一种人是只做别人交待的工作,另一种人 是做不好别人交待的事 每天多做一点。 做的比要求的更多 以老板的心态对待公司。 传递管理价值,修正企业行为 自主经营团队特质 中华讲师网 1.3团队协作 以顾客为关注焦点 顾客分为外部顾客和内部顾客 不做霸王顾客 传递管理价值,修正企业行为 尔自主经营管理团队不会从天而降中华研师 1、创建目标体系,消除心中无数疑虑,克服 绩效“望天收”。 2、建立督导体系,掌握行动实施状况,推进 各项目标达成。 3、构建考评体系,清楚人员实际表现,明确 员工绩效结果。 4、建立激励机制,明确工作付出回报,激发 员工工作热情。 传递管理价值,修正企业行为 创建目标体系 中华讲师网 2.1公司使命、愿景与经营理念 2.2公司年度经营目标 2.3公司年度方针目标与方针行动计划 2.4部门年度目标卡与日常行动计划 2.5部门月度目标卡与改善行动计划、月 工作计划 2.6个人年度目标与素质提升计划 传递管理价值,修正企业行为