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创业计划书 创业计划书 （可自行设计封面） （创业计划书的具体内容可根据实际情况予 以适当增减） 创业计划书 创业计划书 创业计划书 业 名 称 淮南电脑科技模拟公司 创业者姓 名 康凯 日 期 2011 年 5 月 通 信 地 址 淄博张店东三路 邮 政 编 码 255000 电 话 创业计划书 创业计划书 一、企业概况 主要经营范围： 运动休闲服饰、运动鞋类 企业类型： □生产制造 □零售 □批发 □服务 □农业 □新型产业 □传统产业 □其他 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验（包括时间）： 25 岁参加工作，就职于成都市针织公司，从事床上用品和服装批发 业务。 26 岁调至外资企业太平洋百货从事仓库主管工作。 教育背景，所学习的相关课程（包括时间）： 2003 年 9 月 1 日—2006 年 7 月 1 日毕业于北京协和医科大学，2013 创业计划书 创业计划书 年 2 月 27 日—2013 年 3 月 13 日参加淄博市 《创业》培训班。 1 三、市场评估 目标顾客描述： 当前我的顾客主要是以大、中、小学生消费者为重点，顺应当前人们 生活、穿着休闲化的趋势，以及旅游业升温所带来的商机，再拓展成 年人消费群体，喜爱运动、健身的老年群体也是我的效益增长点 市场容量或本企业预计市场占有率： 据有关数据统计，本市人口接近 1100 万人，而东门片区有 300 多万 人，人口密集，以前属于老工业区。随着城市改造，大部分厂矿企业 迁至城郊，现已经形成商业居住区域。虽然消费能力不是很高，但消 费市场很大（故结合市场情况，价格定位为中低价），估计我们的市 创业计划书 创业计划书 场占有率为 5‰。 市场容量的变化趋势： 市场不是一成不变的，随着政府 “腾笼换鸟”政策的实施，东门房 地产业的兴旺，以电子科技大学为依托的电子产业的形成和成华区政 策推出以 “电视塔”为背景的休闲、观光概念，市场前景广阔，市场 容量以后应更大 2 竞争对手的主要优势： 1．经济实力强，规模大； 2 ．经营时间长，老顾客多； 3 ．所销售的商品进货量大，进价相对低一些； 4 ．人员的管理、店面的装修更高档。 5 ． 创业计划书 创业计划书 竞争对手的主要劣势： 1．大规模必然是高投入，风险相应较大 2 ．管理表面化，流于形式（管理层凝聚力不强） 3 ．价格上是定价，灵活性较小； 4 ．进货量大，库存多，款式更新上处于劣势 5 ． 本企业相对于竞争对手的主要优势： 1．铺面不大，费用低，品种齐全，商品更新快捷； 2 ．自己经营，推销商品更主动积极 3 ．价格由自己掌控，销售可以更灵活，注重实际收益； 4 ．运输上注重实际效率（采用自行车进货方便、快捷，节约费用）； 5 ． 本企业相对于竞争对手的主要劣势： 1．起步晚，进货与销售未成系统，需要一段摸索时间 2 ．由于受资金的限制，小规模，浪费时间，制约了发展 3 ．广告宣传上不可能投入太大，与竞争对手相比处于劣势 4 ． 5 ． 3