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- 2020-08-26 发布于上海
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副职如何处理与正职的关系?
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1、摆正位置,尊重正职
无论是哪个部门,正职是领导班子的核心,副职起辅佐作用。因此,副职应尊重正职,在各方面维护正职的权威,支持正职的工作,这也是副职的本分。
2、明确责任,大胆工作
副职在自己的职权范围内应大胆负责,充分发挥自己的主观性和创造性。副职该向正职请示的务必要请示汇报。
3、积极主动,不超权限
副职虽然主持某一项或几项工作,但这不等于说副职不能过问全局工作。在正职考虑工作欠周到时,或正职不在家时,副职要敢于直言,善于提出自己的合理意见。
4、顾全大局,敢于直言
在工作中,副职无疑要服从正职的领导,按照正职的意图办事,但并不等于盲从。对正职安排不合情理的工作应大胆地提出自己的观点。但必须注意二点:一是坚持“大事讲原则,小事讲风格”的原则。二是注重方式方法,注意场合,考虑到实际效果。尽可能收到“忠言顺耳”、“良药可口”的效果。
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如果你当选分管教学的副校长,你认为你的优势是什么?不足是什么?
答:如果我当选分管教学的副校长,我认为自己有以下几点优势:一是本人对工作认真、务实的精神。从教8年来,我能坚持党的四项基本原则,忠诚党的教育事业,爱岗敬业,工作勤恳,所带班级,班风正,学风好。二是人缘好、交际面也广。在学校里与领导同事和谐相处,不斤斤计较,在生活也结交了许多上进的朋友。三是教学、教研工作也比较扎实。在8年教学中,我取得不错的成绩,特别是
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