施工现场安全管理要点讲解.pptVIP

施工现场安全管理及监督要点 辽河油田黄金带炼油厂  经验分享 安全第一理念的提出 辽河油田黄金带炼油  最早提出“安全第一”公理的是美国人。1906年,美国Us钢铁公司生 产事故迭发,濒临破产。董事长凯理在多方查照原因的过程中,对传统的生 产经营方针“产量第一、质量第二、安全第三”产生质疑。经过全面计算事 故造成的直接经济损失。间接经济损失,还有事故影响产品质量带来的经济 损失,凯理得出了结论:是事故拖垮了企业。 凯里力排众议,不顾股东的反对,把公司的生产经营方针来了个“本 末倒置”,变成“安全第一、质量第二、产量第三”。老凯里首先在下属单 位一家钢厂做试点,本来打算是不惜投入抓安全的,不曾想事故少了后,质 量高了,产量上去了,成本反而下来了。然后,全面推广。“安全第一”公 理立见奇效,US钢铁公司从此走出了困境 天津有家拉法基铝酸盐(中国)有限公司,他们把所有不能上班的 “工作日损失”都叫事故。一名女员工去北京办事,由于穿的是高跟鞋,下 楼梯时崴了脚,一个星期不能上班。这件不起眼的小事,却引起了拉法基 司的高度重视,在全公司开展了一次“高跟鞋危害”的宣传。拉法基一贯的 做法是千方百计去找事故,再在公司里“大肆”宣传,不断增强员工的危机 意识,消除因长期不出事故而可能产生的麻痹思想。在拉法基这类公司, “高跟鞋葳脚”也叫安全事故。 近河油田黄金帮炼涵  禽第一部分安全管理的基础知识 1、安全的定义: —免除了不可接受损失风险的状态;(10021) 先其未然谓之防,发而止之谓之救,行而责之谓之戒。防 为上,救次之,戒为下。 —安全管理的PDCA 2、安全管理关注的两个关键要素: 人的不安全行为;物的不安全状态;(GB6441) 辽河油田黄金带炼油  第一部分安全管理的基础知识 人的不安全行为包括13大类: 第1类:操作错误、忽视安全、忽视警告,包括:未经许可或未给信 是开动、关停机器,忘记关团设惫,忽视眚标志,操作错误,违章操 作,违章指挥,违章驾驶,酒后作业,客货混放。 第2类:人为造成安全装置失效。包括:拆除安全装置等。用铁丝铜 丝替代保险丝。 第3类:使用不安全设备。包括:使用无安全装置的设备等 第4类:手代替工具操作。包括用手清除切屑 第5类:物体存放不当。把物体放在不安全位置,如震动设备上,造 成坠落,将可燃物放在火源附近。 第6类:冒险进入危险场所。易燃易爆场合动用明火,未经许可进入 易燃易爆区、接触易倒塌的物体等 第7类:攀、坐不安全位置。如平台护栏,汽车挡板、吊车吊钩,叉 车后部。 辽河油田黄金带炼油  第一部分安全管理的基础知识M 人的不安全行为包括13大类 第8类:在起吊物下作业、停留。 第9类:机器运转时加油、修理、检查、调整、焊接等工作。对带电 设备;对加压容器;对加热物;对装有危险物等 第10类:有分散注意力行为 第11类:在必须使用个人防护用具的作业或场合中,忽视其使用。 第12类:不安全装束如在旋转设备附近穿肥大衣服 第13类:对易燃易爆等危险物品处理错误。 辽河油田黄金带炼油  第一部分安全管理的基础知识 物的不安全状态包括4大类: 第1类:防护、保险、信号等装置缺乏或有缺陷:如无防护装置,无报 警装置、无安全标志、电气未接地、绝缘不良等,防护罩未在适应位置、电 气装置带电部分裸露等。 辽河油田黄金带炼油  第一部分安全管理的基础知识 第2类:设备、设施、工具、附件有缺陷,包含设计、强度、带病运 转、维修四种缺陷,如:制动装置有缺陷、安全间距不够、工件有锋利 毛刺、机械强度不够、绝缘强度不够、设备带病运行、超负荷运转、年 久失修等。 辽河油田黄金带炼油  第一部分安全管理的基础知识 第3类:无个人防护用具或护具不符合安全要求,护具主要包括:防 护服、手套、护目镜及面罩、呼吸器官护具、听力护具、安全带、安全 帽、安全鞋。 必须系安全带 护 必质穿护圈 不戴安全帽 出色系经防护 不准诺入工  第一部分安全管理的基础知识 第4类:生产施工场地环境不良:包括照明光线不够、通风不良、作业场所狭 窄、作业场地杂乱、操作工序设计或配制不安全、地面滑,环境温度不当等 归纳为五个方面:人员、机械、材料、环境、方法; 辽河油田黄金带炼油