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地下管网工程 工序控制表 项目 控制点 达到标准及要求 责任人 部门 负责人 工程部 安保部 质量部 计划部 综合部 物资部 项目分管领 导确认 项目招标管理- 分包队伍资 质评审 招标前初审，入场前一周评审完，报监 理、甲方（公司合格分包商仅复审）。 周建明 张德才 部长评审 部长评审 部长评审 部长评审 主持评审 乔中钦 供货方评审 采购前对供方进行资质评审资质报监 理、业主（公司合格供方除外）。 刘济琛 刘济琛 部长评审 部长评审 部长评审 部长评审 部长评审 主持评审 乔中钦 合同评审 施工队伍进厂前进行招标、 合同评审完， 合同签订完。 邢龙胜 陈延辉 部长评审 部长评审 部长评审 主持评审 部长评审 乔中钦 技术准备 施工组织专 业设计 建筑专业工程开工前完成相关方编审批。 范庆龙 编制 于亮 编制 公司专家 审核 公司审核 公司审核 陈玉长批准 专业图纸会 审 专业经理施工前主持图纸会审完，形成记 录，以联系单形式提请监理、业主、设计院 解决，回复的处理方案书面发放分包商技术 人员并签字（系统图纸会审由总工主持） 。 图纸会审要点： 1、 明确系统各管道的坐标及标高。 2、 明确系统各管道的工作压力与试验压 力。 3、 明确系统各管道的材质、规格。 4、 各系统阀门隔离设计是否符合要求。 分包商 技术员 于亮 温海平 专工参与 刘玉全监督、 确认 施工计划 开工前，完