2020年新编交通安全工作总结终名师精品资料..docxVIP

运输大队四中队 2018年交通安全工作总结 2018年，中队按照〈〈高升采油厂2018年健康安全环保工作计划》 和〈〈运输大队2018年健康安全环保工作计划》工作部署，结合中队 实际，全面落实责任，深化风险管理，不断夯实日常基础管理工作， 在大队的正确领导及全体员工的共同努力下，圆满地完成了全年的生 产运输任务。全年累计出车9654余台次，安全行驶里程达到871609 公里，现将全年工作总结如下： （一）、安全教育 1、 “每周一题”：中队结合实际，编写培训教案，组织驾驶员重 点学习不同季节安全行车注意事项；车辆运行安全技术条件；道路交 通事故应急预案等知识，全年共组织培训 48次，提高了驾驶员的安 全意识、驾驶技能，使驾驶员熟练掌握各季节、天气、道路环境下安 全行车要素和注意事项，增强了驾驶员对意外情况的应变能力，养成 良好的职业道德，白觉加强对车辆的维护和保养工作， 促进了整体素 质的提高。 2、 安全经验分享。中队干部带头每周开展一次安全经验分享活 动，全年共开展安全经验分享 60次，把发生在身边的事故案例与员 工共同分享，增强安全行车意识，保证行车安全。 3、 危险点源识别及控制措施的学习。中队每周进行一次风险识 别及控制措施的学习，全年共进行风险识别学习 48次，分析了道路 环境因素特点、可预见的肇事原因，对分析的危险点源进行识别，制 定防范措施，组织驾驶员进行学习。 4、 开展安全生产专题培训。为积极响应〈〈高升采油厂集中开展 安全生产专题培训工作方案》、大队〈〈集中开展安全生产专题培训工 作方案》要求，中队于9月13日-11月19日期间，共组织28名干 部员工开展安全生产专题培训 9次，并全员做好教育笔记，此项活动 提升了全体员工安全生产意识。 5、 开展事故案例学习。为贯彻落实厂HSE委员会〈〈关于深入开 展事故案例学习的通知》要求，中队于 11月5日开始组织全体员工 对辽河油田公司2018年发生的17起安全生产事故案例进行了经验分 享、学习和讨论活动，此次案例学习活动将持续到 2019年3月，通 过案例事故的学习，让大家提高警惕意识，安全意识，为发现查处身 边的安全生产隐患提供了有利指引。 （二）、强化日常安全管理 1、 每日早点名、安全讲话。 中队利用每天早安全会时间，结合 天气、路况及任务特点，对驾驶员进行安全行车告知，提出各种天气、 路况下安全行车注意事项，使全体驾驶员及时掌握天气变化情况， 了 解路况信息，真正起到警钟长鸣的作用，中队全年累计开展驾驶员行 车告知工作365次。 2、 做好驾驶员精神状态确认。中队干部及时了解驾驶员思想动 态，利用早安全会、出车前安全检查时间对驾驶员精神状态进行确认, 如发现其患有疾病、精神萎靡不振，前一天饮酒过多，家庭琐事思想 情绪不稳定等不在驾车状态时，中队干部则立即取消当天的出车任 务。中队全年累计开展驾驶员精神状态确认工作365 务。中队全年累计开展驾驶员精神状态确认工作 365 次。 3、 加强日常车辆的调派。一是把好车辆派放关。 根据生产生活 需要和有利于安全的原则，合理调派车辆，中队干部及调度在派车前 做到“六清”。即车辆技术状况、天气、路况要清楚；驾驶员的身体状 况要清楚；车辆执行的任务及带车人要清楚；车辆行驶路线要清楚；车 辆所处动态位置要清楚；车辆出场前、回场后时间要清楚。在保证安全 的前提下，确保了生产用车的及时性。二是规范行车路单的填写。要 求驾驶员路单明确带车人方可出场，回场前明确用户终止用车时间及 带车人签字确认工作后，10分钟内必须回场，杜绝了跑私车现象的 发生。三是严格履行长途车派放程序。 在长途车派放上，中队认真执 厂领导、交通科、大队领导三级审批制度， 2018年中队执行长途任 务共7次，其中前往锦采6次，前往沈采1次，作业一大队用车5次, 作业三大队用车2次。出车前中队做好了驾驶员安全行车告知和车辆 技术状况检查工作，做好了车辆饿 GP6B控工作。 4、 规范软件资料管理。中队进一步完善了软件基础资料，规范 各种记录的填写，2018年中队共传达落实厂文件110份，大队文件 44份，按照大队提出的工作要求做好了落实，中队利用安全工作记 录本记录各类早安全会议（包括周例会、早安全会、联系点活动等） 累计达到100余次，累计撰写文字达到8万余字，编写安全工作月度 总结12份，开展行为观察与沟通12次，开展大队领导月度安全联系 点活动13次。累计填写驾驶员安全档案次数 308次、全年进行考核 问题整改23次。 5、 加强车辆技术状况检查。按照“谁检查，谁负责”的原则，中 队每月对车辆进行一次安全技术状况检查；驾驶员对车辆每天进行“三 检制”。对检查出的问题，及时分析问题原因，制定整改措施，严格落 实了整改人、验收人，保证全中队车辆良好的技