2020年供电企业人力资源的规划.pdfVIP

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  • 2020-08-26 发布于天津
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供电企业人力资源的规划 人力资源规划是指企业从战略规划和发展目标出发,根据其内 外部环境的变化, 预测企业未来发展对人力资源的需求, 以及为满足 这种需要所提供人力资源的活动过程。 全面完善人力资源规划是人力 资源管理的重要基础。 1 、我省电力企业人力资源规划现状 我省人力资源规划发展较晚,目前尚处于起步阶段,大多数电 力企业对人力资源规划的认识较为狭隘, 把人力资源规划简单理解为 “被动填补人员空缺”的手段,将其简单等同于招聘填补计划, 制定、 实施真正人力资源规划的企业很少, 缺乏科学的管理理念。 总体来说, 人力资源规划的基础薄弱,缺少全面系统的研究。 2 、供电企业人力资源规划存在的问题 2.1 人力资源管理观念意识较低 传统供电企业的人力资源管理活动习惯于按照一成不变的固定 程序来操作,实行统一的行政式管理, 人事管理缺乏灵活性和自主权。 把员工看作管理和控制的工具,

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