双汇“瘦肉精事件”曝光后的新闻发布会策划书.docVIP

双汇“瘦肉精事件”曝光后的新闻发布会策划书 （1）前言： 2011年3月15日被曝收购有毒的瘦肉精猪肉，上市公司被停牌调查、产品也被各大卖场下架。进行双汇“瘦肉精事件”新闻发布会的目的是尽快消除由此产生的负面影响，恢复消费者对双汇的信心。 （2）组织形象及环境分析：双汇集团是以肉类加工为主的大型食品集团是中国最大的肉类加工基地，在2010年中国企业500强排序中列160位。在31个省市建有200多个销售分公司和现代化的物流配送中心，每天有8000多吨产品通过完善的供应链配送到全国各地,每年进出口贸易额突破1亿美元。双汇集团坚持自主创新，打造创新型企业。双汇拥有国家级的技术中心、国家认可实验室和博士后工作站，建立有高素质的产品研发队伍。双汇高低温肉制品是中国名牌，双汇集团是国家质检总局授予的国家质量管理卓越企业。但是双汇集团目前是全国肉制品加工的龙头企业，易受到竞争对手的攻击；企业发展的规模过大，速度过快，难免在企业管理上会出现疏漏，而个别分公司在个别产品上出现质量问题会使整个集团遭受信任危机。 （3）目标设定：这次新闻发布会需要塑造一个有责任的大企业的形象，知错能改。并通过此次新闻发布会让公众了解到双汇是一个有能力改正错误的企业，企业内部的生产是标准化、规模化，是有质量保证的；也要尽量减弱竞争对手雨润公司对市场份额的抢夺。并且争取半年内恢复原有的市场份额。 （4）活动创意：活动主