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印刷财务管理制度 印刷厂财务管理制度 1、 按照财务会计规定设置帐薄和会计科目，及时准确 反映企业财务活动， 做到扎帐及时准确，帐帐、帐据、帐表、 帐实、帐册五相符，科学考核各项财务指标，提高资金周转 的利润率。 2、 考核登记生产经营各环节活动情况，重点考核每月 或每个生产经营周期的现金流量、成本计算及应交税金情 况，督导登记材料、产成品出入库、工人出勤及日生产时间、 材料与电能耗用等情况。 3、 成本计算按照生产产品类别分类考核耗用直接材 料、辅助材料、工人工资、折旧、电费数额度等，并按照用 料类别、工序多少进行明细核算，严禁模糊操作，进行不真 实的成本计算。 4、 材料采购要及时到财务室报告资金来源、 采购数量、 货单、票据及运费等情况，及时办理成本费用支出票据及资 金来源交接手续，做到资料真实准确，经济责任界线清楚。 5、 成本费用严禁白条列支， 违者，按其数额罚款20%， 由财务主管人员承担责任，严禁财务会计做假帐，违者按有 关部门规定处理。 6、 销售产品必须开具增值税发票，凭票记帐，结算销 货款及收回应收帐款应及时主动向财务室报告，并办理财务 交接手续，严禁长时间滞留在个人手中。 7、 材料采购及成本费用开支、需先请示经理同意，支 出票据经经理签批后方可入帐，擅自作主开支费用、一律由 个人承担。 8、 严格控制招待费及其他管理费开支，月招待费一般 控制在月销售额的0.