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企业的模块化战略 企业的技术平台战略 21世纪企业竞争的 前沿和制高点 童时中—2009  个人简介 童时中,教授级高级工程师,毕业于南京航空 航天大学,1981年前就职于长虹彩电,后任职 于国家电网公司电力科学研究院。从事教学、 机械设计、产品工艺、电子设备结构设计及工 艺、标准化和技术管理等工作。2000年~2007 年,任深圳“华为技术有限公司”整机工程部 顾问,协助建立企业的产品模块化体系和技术 平台工作。2009年起,任上海三一科技有限公 司和国网电力科学研究院的标准化、模块化顾 问  目录 ●模块化理论的形成和发展 ●模块化产品开发模式 ●标准化、模块化对企业的价值 ●技术平台对企业的价值 ●模块化实施要点  模块化理论的形成和发展 ●当今企业技术环境面临的挑战 ▲需求的多样化和个性化 ▲经济全球化和生产分散化 ▲激烈的市场竞争:质量、成本、速度 ▲技术集成 应对挑战的基本策略 ▲挑战的主要矛盾:市场多变;时间紧缩。 ▲应对的基本思路:以不变(或少变)应多变 ▲实施以模块化为基础的大规模定制。 ▲基本措施:将各技术要素标准化,构成共享技术平台 抑制各技术要素的无序膨胀,减少低水平(或低层次) 的重复劳动。  模块化理论的形成和发展 ●现代标准化前沿一模块化 ▲大规模生产—20世纪企业竞争前沿 是制造业的一次革命。(相对于原作坊式的生产) 造就了一大批“工业发达国家”。 大规模生产创建了“标准化”学科,以适应大规模 生 ▲大规模定制(MC)—21世纪企业竞争前沿 制造业的又一次革命(以模块化为技术手段) -产生以模块化为核心的现代标准化(标准化的一次 革命)。以适应大规模定制的需要。 ▲现代标准化=传统标准化+模块化+标准战争  模块化理论的形成和发展 ●基于模块化的大规模定制( Mass customization 美国,1996年提出) ▲目标:以大规模生产的速度和成本,满足用户 的多样化、个性化需求。 ▲特点:在产品多样化和定制化的同时,不相应 地增加成本。其基本原理如图所示: 目标:速度快、成本低十满足多样化、个性化需求 制造手段:大规模生产+定制 大规模定制 产品组成:通用模块+柔性组装=个性化产品  模块化理论的形成和发展 ●知识经济与设计规则的竞争 ▲知识经济时代,标准(规则)的竞争: 知识产权。→技术标准形知识霸权 导致贸易壁垒(贸易规则 标准战争(国际标准) ▲知识产权经济:知识产权是财富的主要来源,知 识产权成为科技进步的主要产出,并对经济增长 和社会进步的贡献率越来越大。知识产权权利资 本的形式已成为决定生产力发展的主导要素。  模块化理论的形成和发展 ●现代设计技术 企业竞争要素 设计技术 质量 可靠性设计 速度 CAD 成本一 一可制造性设计 市场:个性化需求 →模块化设计 维修性(售后服务) 维修性设计 使用性 人机工程设计 艺术性 工业(造型)设计  模块化理论的形成和发展 ●模块化发展四个阶段 ▲原始模块化:模块化思维是人的天性,并往往对人类 进步产生革命性的影响。例如: 汉语汉字:有独立含意的语音或字(模块),用语 法(接口)组合成语言或文件(产品) 活字印刷:活字(模块),排版(接口)出印刷品 (产品) 乐曲:音阶和音符(模块),按乐理(接口)谱成 乐曲(产品)。 —中医中药:中药(模块),按药理、病理、生理 (接口),按病情(个性化)开处方(产品)。 模块化思维的特点和规律:产品=模块+接口 ▲传统模块化:系统分解和组合理论指导下的模块化设 计,是设计革命。  模块化理论的形成和发展 ▲现代模块化 设计规则”指导下的模块化。 1964年IBM360模块型电脑系统的诞生,是一个有里程碑意义 的事件。 它导致硅谷计算机产业群的兴起。 现代模块化=传统模块化+设计规则 ▲模块时代——模块化理论的深化和在更高层次上和更广泛范围 内的运用。用作处理复杂系统问题的有效方法。 ∞0年代末,哈佛商学院院长发表“模块时代的经营”,指出 模块化进入了大发展时期。 由模块化设计延伸到模块化企业。 模块化原则和方法引入经济学、管理学领域。 模块化有可能彻底改变现存产业、企业的结构 政府、学术界、企业家都清醒地意识到模块化的重大意义, 并且开始进行政策考量。”