SYB创业培训第七步.ppt

SYB创业培训第七步;;SYB创业培训第七步;SYB创业培训第七步;没有加以预算的创业是个无底洞， 在启动初期时会产生很多意想不到的费用， 没有进行预测准备，会使老板手忙脚乱。;如果你没钱，却打算开五家商店、雇四十名员工、买十辆车，这是不实际、不明智的。 应当从小做起、实事求是、量力而行，有哪些方式能使创业初期的企业更好地生存和盈利？？？; § 你可以不放弃原来的工作，用业余时间办自己的企业，直到企业运转稳定．　　§ 创业初期，你的配偶可以继续从事原有工作，以???再加入自己的企业．　　§ 创业初期，租赁设备比购置设备稳妥、合算．　　§ 需要人手时，先雇非全时员工，再雇全时员工．　　§ 先购买二手设备，以后再更新。　　§ 逐步拓展新业务领域，而不必为摆脱财务困难而发愁。　　§ 根据利润的增长，制订业务扩展计划。;开办企业 需要哪些钱呢？;SYB创业培训第七步;SYB创业培训第七步; 开办企业时必须要有必要的投资和支付各种必要 的费用，（自确定企业构思至企业开始运转后的前三、四个月）这些费用的总和就是启动资金。 比如支付场地（土地和建筑）、办公家具、机器、 设备、原材料、商品库存、营业执照及许可证办证费、 开业前广告及促销费、工资、水电费、电话费等各项 费用。;启动资金按用途分为二大类;SYB创业培训第七步;设备：冰箱雪柜、刨冰机、撹