施工方的案与技术交底编写方法.pptVIP

施工方案与技术交底的编写方 法 施工组织设计和施工方案的概念 施工组改 施工组织设计是指导一个拟建工准进行施工准备和 组织实施施工的基本的技术经济文件。它的任务是要对 具体的拟建工程(单项工程或单位工程)的施工准备工 作和整个的施工过程,在人力和物力,时间和空间,技 术和组织上,做出一个全面而合理,符合好、快,省 全要求的计划安排 施工方 施工方案是单位工程或分部份分项)工程中某施工方法 的分析,是对施工实施过程所耗用的劳动 费用以及 合理组 技术经济 法也即最 我们经常会编制专门的施 因此施工方案有包含在 施工组织设计里和独立编制两种形式。 施工组织设计和施工方案的关系 21、体和局部的关系 施工方案和施工组织淡计是密不可分的。不 管是什么形式的施工方案,都是该工程项目施工 组织设计必不可少的一部分。缺少了施工方案的 施工组织设汁只剩下空洞的外克,不具备项目管 理规划和实施的作用,也就没有存在的意义。而 全脱离了施工组织设计的施工方案,也是不切 实际的技术文件,无法指导施工 2.2、增导与被指早的关系 施工组织设计确定了该工程项目的总体施 工思想和全局部署,施工方案只是针对局部工 程或分部分项工程而编制的。施工方案不管如 何编制,也不论何种形式,都必须在施工组织 设计的总体规划和全局部署下进行。如果说施 工方案是目的,则施工组织设计就是纲。施工 方案始终是在施工组织设计的指导下进行编制 和实施的。 施工组织设计和施工方案的区别 3.1、编制目的不回 施工组织设计 个工程的战略部署,是对工程全局全面的纲 的实际要求以发设计的要求来洗择,明确 施工方 它是依据施工组织设计关于某一分项工程的 法而编制 及验收规范。 3.2、编制内空不同 施工组织设计 之工组织设计编制的对象是工程整体,可以是一个 包含 的文件内 及工程施工的各个方面。从 构安排,施工方案选择,合理安排施工顺序和进度计划 有效选用施工场地,优化配置和节约使用人力、物 财力、技术 能够保证质量、进度、安全,取得良好 经济效益,社会效益和环境效益。 施工方 施工方案编制的对象通常指的是分部、分项工程。 它是指导具体 分项工程施工的实施 其编制内容通常包括该工程概况、施工中的难点及重点 分析 法的选用比较、具体的施工方法和质 安全控制以及成品保护等方面的内容。 3.3、侧重点不同 施工组织设计 施工组织设计侧重决策 决策讲究高屋建瓴,调事具有 前瞻性,强调全局规划 施工方案 施工方案侧重实施。实施 讲究可操作性,强调通俗易懂, 便于局部具体的施工指导 3.4、出发点不同 施工组织设计 施工组织设 目决策层的角度出发 是决策者意志的 反映 反映的是 方案确定的原则, 何通过多方案对比确定 施工方法的 施工方案 施工方案从项目管理层的角度出发,是对 施工方法的细化,它反映的是如何实施、如 保证质量、如何控制安全的。技术交底从操作 层的角度出发,反映的是操作的细节 四、施工方案绵制要范和制标准 施工方案是施工组织设计的补充和完善,是项目 管理人员对分部(分项)工程、重点施工部位及 复杂工序质量控制依据。在《建设工程项目管理 规范》(GB/50326-2006)的《项目管理实施规 划》中提到了《技术方案》的编写,《施工组织 设计》中也包含了《施工技术方案》内容,但是 那些内容只能作为各个分部、分项工程宏观控制, 不能作为实施过程中的质量预控,主要原因是在 施工过程中经常发生重大设计变更,施工进度 使用功能、质量要求等都会发生变化, 因此,对分部(分项)工程、工程重点部位、 术复杂、重大设计变更及采用新技术的关键工序 ,必须编制完善的施工方案,只有这样才能有 效地保证各分部、分项工程质量。工程质量是多 因一果的问题,影响因素涉及到很多方面,其中 个很重要的因素是施工方案的选择,一个复杂 造型的结构,如果施工方案合理,工程质量可D 达到很高的水平,如果施工方案选择的不合理, 不但工程质量上不去,甚至出现工程事故。施工 方案应包括以下的内容