中国移动集团客户工作重点计划.pdfVIP

主要内容 • 新形势下集团客户工作思路与目标 • 2009年集团客户重点工作部署 2009年集团客户重点工作部署 1 布局“四大”工程，抢占竞争时间窗口 2 构筑“三项”能力，解决营销服务瓶颈 3 寻求“两个”突破，获取蓝海市场先机 4 推出“一个”标识，传播移动信息化新形象 5 做好任务分解和经验交流，确保全年KPI指标顺利完成 1、布局“四大”工程，抢占竞争时间窗口 1.1 开展“集团客户保有拓展工程”，确保重点集团和成员的稳定 拓展三类防御武器——集团V 网、移动400、商务宝 1.2 开展“宽带接入与内容聚合工程”，全面进入互联网应用市场 聚焦三类进攻手段——宽带接入、企业建站、企业邮箱 1.3 开展“中小企业信息化普及工程”，快速复制推广行业应用解决方案 推出五档业务包——“动力 100A、B、C、D、E” 1.4 开展“城乡信息化推进工程”，把握信息化应用的“战略制高点” 关注重点行业应用——城管通、银信通、校讯通、农信通等