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二〇一三年生产经营综合计划
第一处修改:第11页
第二处修改:第50页
第三处修改:第57页
台州海螺水泥有限公司
二○一三年一月一日
摘 要
12年工作简要回顾
12年主要指标完成情况
13年经营面临的形势分析
13年计划编制的指导思想及原则
五、13年总体管理思路和要求
六、13年主要管理目标
七、13年各专业管理思路及保证措施
八、13年工作重点
一、一二年工作简要回顾
一二年,台州海螺克服房地产调控、外贸出口持续下降、内需不旺等宏观经济增速持续回落的影响,依托部室、区域专业管理优势,认真贯彻集团、股份公司及浙江区域委员会的年度工作会议精神和各项管理要求,狠抓基础管理,不断开拓创新,探索管理新模式,使得公司整体运行情况较好。
一二年,公司精心组织淡季销售工作,拓展销量,稳定销价,促进公司效益的有效完成。自去年山东水路水泥冲击市场以来,区域内地销高标号市场丢失严重,半数以上的搅拌站企业转向水路水泥采购,公司销量呈现下滑的趋势;为充分发挥产能,抢占市场份额,公司一方面利用在当地市场的影响力,拓展农村低标号市场,提升袋装水泥销量;另一方面,积极引导沿江基地水泥发往区域市场,抢占市场份额,确保市场形势的相对稳定。全年共销售水泥210.34万吨,完成年度计划190万吨的110.71%;其中代销水泥56.87万吨,完成年度计划的190%。销价方面:全年地销均价预计与2012年预算价基本持平,全年代销均价略高于预算价。此外,公司还充分利用销售淡季及节能减排限电阶段,加大对工艺系统检修和级配的调整,取得了经验,为进一步优化指标奠定基础;完成了公司码头升吨事宜,靠卸能力由5000吨升级为7500吨,大大提升了码头功能,改善了码头的运行环境,为公司后期有序经营生产提供了保障;对生产线“跑、冒、滴、漏”现象进行了有效的治理,全年设备运行状态良好,没有出现重大设备事故,设备故障跳停情况基本受控;重大质量事故为零,确保了出厂水泥四个100%;同时实现了安全管理零轻伤的年度目标,并于11月15日成功通过安全生产标准化一级企业评审。
此外,一二年公司还取得了以下荣誉,落实了相关权证工作。获台州市“绿色生产企业”荣誉称号;中共前所街道委员会授予公司“创业创新型先进党组织”和“企业贡献奖”称号;椒江区政府“企业贡献奖”13万元和“清洁生产奖”2万元。完成营业执照及组织机构代码证的年审换证工作;同时荣获浙江省水泥品质指标检验大对比的“全合格单位”称号;取得了化验室合格证换证证书、工业生产许可证、质量管理体系再认证及产品认证证书。
一二年主要指标完成情况
序号
主要经济技术指标
单 位
十二五指标
一二年实际值
一三年预计值
备注
1
水泥产量
万吨
180
153.54
2
销量
万吨
/
153.47
3
综合台时产量
t/h
85
85.3
4
吨水泥综合电耗
kWh/t
35
35.68
5
综合料损
%
0.5
0.43
6
备件储备定额
万元
/
29.18
7
吨备件消耗
元/吨
1.32
0.69
8
辅材消耗
元/吨
/
1.73
9
熟料掺加比(P.O/P.C)
%
82/62
82.13/63.15
10
球耗
g/t
35
60.67
11
标准偏差(P.O/P.C)
MPa
1.5
1.07/1.03
12
水泥地销综合价
元/吨
/
331.
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