星期六跨行业并购遥望网络风险与控制探析.pdfVIP

目录 1引言1 1.1研究背景及研究意义1 1.1.1研究背景1 1.1.2研究意义2 1.2相关文献综述2 1.2.1关于企业并购的研究2 1.2.2关于企业跨行业并购的研究4 1.2.3关于企业并购风险的研究5 1.2.4关于企业并购风险控制的研究5 1.2.5文献述评6 1.3研究思路与方法7 1.3.1研究思路7 1.3.2研究方法7 1.4本文基本框架7 2企业跨行业并购的相关理论概述9 2.1本文相关概念界定9 2.1.1企业跨行业并购的定义9 2.1.2企业跨行业并购风险的内涵9 2.1.3企业跨行业并购风险控制的含义9 2.2企业跨行业并购风险类型10 2.2.1并购准备阶段的战略与定价风险10 2.2.2并购实施阶段的融资与支付风险10 2.2.3并购整合阶段的整合与偿债风险11 2.3企业跨行业并购风险控制的关键环节12 2.3.1准备阶段充分调查并购行业和标的企业12 2.3.2实施阶段合理设计融资安排与支付方式13 2.3.3整合阶段进行高效地跨行业整合14 2.4企业跨行业并购的理论基础14 2.4.1多元化经营理论14 2.4.2协同效应理论14 2.4.3风险控制理论15 2.4.4信息不对称理论15 3星期六跨行业并购遥望网络案例概况17 I 3.1并购双方公司基本情况17 3.1.1星期六基本情况17 3.1.2遥望网络基本情况17 3.2星期六跨行业并购遥望网络的动因19 3.2.1追求多元化经营，增加抗风险能力19 3.2.2产生协同效应，刺激共同发展19 3.2.3并购新兴行业，寻求转型升级20 3.3星期六跨行业并购遥望网络的特点21 3.3.1并购前双方企业有较强的合作意愿21 3.3.2并购后公司业务拓展成双主业22 3.3.3并购前后星期六的实际控制人不变22 3.4星期六跨行业并购遥望网络的实施方案24 3.4.1使用收益法和资产基础法对比估值24 3.4.2采取换股和现金结合的支付方式25 3.4.3非公开发行股份完成配套资金募集26 3.4.4签订三年业绩补偿协议27 4星期六跨行业并购遥望网络存在的风险与原因28 4.1跨行业并购准备阶段存在的风险28 4.1.1对并购行业的核心竞争力掌控不足28 4.1.2对并购行业的发展前景过于乐观29 4.1.3对并购行业的会计估计缺乏了解31 4.2跨行业并购实施阶段存在的风险32 4.2.1配套融资损害原有股东权益32 4.2.2换股支付稀释星期六股权33 4.2.3股权质押引发控制权转移的隐患33 4.3跨行业并购整合阶段存在的风险34 4.3.1业绩压力诱发标的企业管理层的短视行为34 4.3.2行业差异增大整合阻力36 4.3.3现金缺口增加星期六偿债压力37 4.4跨行业并购风险产生的原因37 4.4.1信息不对称程度较高引发并购准备阶段的风险37 4.4.2星期六偿债能力较弱造成并购实施阶段的风险38