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- 2020-08-27 发布于江西
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Page * 1)本部门相关管理制度 2012年对本部门个别员工对公司制订的制度执行情况比较差,具体表现在:个别员工上班纪律松散;有个别员工经常外出公务从无请示本部门主管或公司领导,也无请示保安离开公司,就象离开自家大院一样自由。因此建议人事行政和保安能协助设备部做好这方面工作,员工外出一律凭放行条,没有什么“特殊情况”和“特别对待”。 2)文件编制、修订发行及执行情况: 全年编制和更新了三兴R18型精密丝印机、北京Carver 600G-TA雕铣机、隧道烘烤炉/单双层烘烤炉、台湾胜钰滚筒式清洗机等设备的《设备操作保养指导书》 ,但还存在以下问题: ⑴ 文件发行后对操作人员培训不够,文件在产线成为摆设仅起外审作用,这方面需要新一年加 强对设备操作员的培训,同时应检讨文件的有效性和可操作性; ⑵《日常保养记录表》有部分设备,如平磨设备,实际保养内容与表单内容不相符,这方面在 新一年需要去修订完善; (3)二级、三级(年度)保养记录表单没有覆盖到全部设备,且二、三级保养内容也需修订善。 6 Page * 1.管理面: 1)建议公司高层对员工业余文化生活给予重视,建立员工娱乐室(图书/羽毛球/橡棋/乒乓球等),让员工有归属感,也能提升公司员工个人素质,同时对企业文化的建设也有利; 2
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