[纲要].全面薪酬策略与实施方案.docxVIP

全面薪酬策略与实施方案 第一部分 -关于薪酬的6个危险的神话 权威专家的忧虑与告诫 -为什么要花时间学习薪酬管理 -为什么要对薪酬进行全面规划 -薪酬管理的实施框架 -全面薪酬管理流程中的角色分工 -薪酬领域中到底有哪些难题在困扰着我们 第二部分：薪酬调查 -为何需要如此关注市场数据 -薪酬调查在中国市场的发展状态与实用价值 -如何获得薪酬的市场资料 -解读和使用薪酬调查报告 -如何有效规避薪酬调查的误区 第三部分：薪酬策略 -战略性全面薪酬管理 -配合业务战略而量身定制薪酬策略 制定薪酬策略要考虑的基本要素 世纪薪酬策略的最新发展趋势 -典型的薪酬策略 -案例分享：典型的薪酬管理实践 第四部分：工资架构 -常用工资结构的适用环境和实施办法 /计件工资 /承包工资 /分级工资 -分级工资架构 -如何创建一个合适而有效的分级工资架构 C / R ） -典型的岗位评估工具和方法 HAY（海氏）系统的操作原理 德路科（DELUKER公司的岗位评估模型与操作 第五部分：奖励方案 -如何合理运用奖励手段实施员工激励机制 -短期奖励策略和实施方案 /季度奖金方案设计 -长期奖励计划的方案选择 /延期支付奖金 Stock Option ）计划的设计与实施 -案例分享：典型的员工奖励计划 第六部分：福利方案 -如何制定企业的福利策略 -如何把握市场趋势制定适合自身情况的具体福利方案 -个性化福利