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农田水利施工质量管理体系与措施
由于该工程建设造福当地百姓,为了实现“干一项工程,交一批朋友,竖一座丰碑,占领一片市场”的经营目标,我公司从未停止过对质量保证体系的完善,并落实各项责任制,经常性地进行质量意识教育,不断地提高管理层和操作层坚持“质量第一”的自觉性。创建优质工程是我公司永恒的目标,强化质量管理是我公司永恒的主题。为保持和发扬企业荣誉,在本工程项目上切实贯彻公司的质量方针,我公司在本工程施工中提出如下质量管理目标:
a)工程合格率100%,无重大质量事故;
b)确保该工程项目质量达到合格标准,争创合格质量等级;
c)无重大质量事故,一般质量问题返工损失率小于1‰0;
工程质量管理贯穿于从施工准备到竣工验收的全过程。为实现以上目标,我公司将实施如下确保工程质量的技术组织措施。
1、质量保证体系
质量保证体系图
EMBED Object 项目经理作业班组甲方代表和监理公司集团公司按国际标准技术管理
项目经理
作业班组
甲方代表和监理公司
集团公司
按国际标准
技术管理
施工管理
质量管理
技术负责人
施工员
质检员
2、坚持“三检制”等以下制度
(1)坚持“初检、复检、终检”的三检制。即单项施工负责人初检,质检工程师复检,复检不合格就立即进行返工,复检合格后报项目总工程师终检,终检合格后再报请监理工程师审批。
(2)开工、竣工报告制度;
(3)隐蔽工程验收制度,砌筑质量报告制度;
(4)严格配合比称量制度;
(5)材料验收、使用制度,料场质量控制报告制度;
(6)质量、安全技术交底制度,分区分层交接制度;
(7)施工日志和资料签发制度。
3、质量保证措施
(1)组建现场项目经理部,配备一支综合实力强、管理素质高的施工队伍来确保合格工程的实施。
(2)我公司组建的项目经理部是一支从事道路工程施工多年、经验丰富、能吃苦耐劳的施工队伍。
(3)精选施工用材,拒绝使用不合格或性能不稳定的材料。
(4)科学设计,规范施工工艺,严格遵守施工工艺进行施工。
(5)建立严格的技术交底制度,项目部负责编制技术交底送交公司审核补充后进行施工。现场施工员负责向操作工人讲解,督促实施,对每一个分部分项工程或单一工程类别都必须具有详实、科学的技术交底。技术交底不能简单照搬国家施工规范,而应在满足国家规范要求的前提下,根据各分类项目的现场实际情况,制定出科学、易操作的施工方案。
(6)建立严格的验收制度,对每一个单项的每一道工艺都必须进现场施工管理人员验收合格签字后方可进行下一道工序的施工,并对隐蔽部分做出详尽、客观的记录。
(7)公司保证在内部实行“三检”制,即每道工序操作施工队、操作工人自检,然后由项目部施工管理人员复检,最后由公司质检部门进行抽检。
(8)密切配合现场甲方代表和监理公司代表对质量进行严格的监督和控制,坚决执行甲方及监理公司等部门提出的合理技术指标,并配合对上述部门对各分项进行检查。
(9)一些图纸上要求高或者需处理的特殊部位,应做明确指示,遇到新工艺,应出具具体的技术规范资料,并共同研究确定施工方案。
(10)注重施工人员技能和素质培训。上岗业务技能培训,从根本上提高质量管理水平和操作技能。
(11)注重施工设备的维护、更新,先进、良好的机械设备性能是质量的根本保证,而熟练掌握设备性能则是达到高质量的重要途径。
(12)经常组织进行技术交流和学习,鼓励更新施工工艺、施工技术,提高成品精度和成品质量,克服长期存在的质量通病,使工程质量不断提高。
(13)树立全面质量管理意识,对施工全过程的每一个环节都应有足够的重视,树立“下一道工序就是用户”的观点,凡本工序的质量问题本工序解决,每一个工序对下一个工序都是一种“产品”。
(14)全面质量管理还应注重好、快、省的结合,不仅重视工程质量本身,还要重视施工工期和成本,确保不造成浪费。
(15)注重经济效果、生效效率、工作效率,加强经济管理、技术组织,全面提高工作质量。
4、施工过程质量检验制度
(1)施工过程检查必须对每道工序按“三检制”的程序进行,坚持班组自检,由施工员认真进行初检,质检员复检,技术负责人(总工)终检,认为合格后请监理工程师验收,并在验收单上签字,上一道工序不合格不得进行下一道工序的施工。
(2)质检员检查中发现问题应及时通知施工员,并要其改正,如认为问题严重可能造成重大质量事故时,有权通知现场施工员暂停施工,并上报项目经理和质检工程师,确定解决办法。
(3)隐蔽工程和关键部位的验收检查应由监理人主持,设计单位和施工单位共同进行检查,确认合格后,会同有关人员共同签证。
(4)每一个单元工程完工后,应由监理人和质监工程师会同有关人员进行质量等级评定。质量等级评定标准按部有关标准执行。
(5)质检人员按工序、部位尽量抓紧时间检查,对已完工工程尚未交工前应督促维护
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