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- 2020-08-29 发布于浙江
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第六章 公务员激励制度;;;第一节 激励理论的简要回顾;;基本激励理论;;公务员的负激励制度;;;管理实践
一位公司销售经理对他的销售员说:“如果你今年完成1000万的销售额,公司将奖励你一套住房。”
效价——销售员可能的反应:
A.“天哪,一套住房!哈哈,这正是我梦寐以求的,我一定要努力争取!”
B.“住房?我现在住的已经够好了,没有必要再来一套,呃,这对我没什么吸引力!”
期望值——他可能的反应是:
A.“1000万?照今年的行情,如果我再努力一点,是能做到的。???
B.“1000万?简直是天方夜谈,经理要么疯了,要么压根儿就不想把住房给我!”
激励力量——他可能的反映是:
A.“只要销售到1000万就能得到一套住房,我一定好好努力!”
B.“要销售1000万,还只给一住房,我才不会白花力气呢!”
;第二节 公务员的奖励;;;;;;;; 六、公务员奖励的批准权限:
(1)嘉奖、记三等功,由县级以上人民政府或者市(地)级以上人民政府工作部门批准
(2)记二等功,由市(地)级以上人民政府或者省级以上人民政府工作部门批准
(3)记一等功,由省、自治区、直辖市以上人民政府或者省级以上人民政府工作部门批准 ;;;;;;;;;;;第三节 公务员的纪律与惩戒;;;;;;;;第四节 公务员的职务升降制度;;;;;;;;第五节 公务员的职务任免;;
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