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IT企业培训模式 企业内训 企业内训是企业级IT培训中最常见的形式，是一种 集体训练”或集中训练”，要根据企 业的IT需求和整体IT战略，结合受训员工自身岗位需求和发展需求进行培训。企业内训从 培训提供者的角度来说分为两种，其一为企业内部组织的 IT技术培训，如办公软件操作、 网络基本知识等；其二为企业聘请专业IT培训机构根据企业实际情况的需要开展的 IT培训。 后者具有个性化的特点，可以针对企业用户的实际 IT需求采取一对一的形式进行有针对性 的咨询与培训实施，并可以提供有效的培训评估数据和改进措施。 内训在大量前期市场调研的基础上， 由培训机构进行目标客户的需求分析， 最终提出协 助企业制定员工培训方案为目标， 且能根据客户的实际情况作必要的调整的培训方案， 从而 真正做到适合、适当、适时、适应 的服务。 咨询顾问 企业咨询顾问与企业培训是密切相关的两个概念，两者存在细微的差别，但本质相同。 咨询顾问主要是IT知识的转移过程，受众面一般比较窄，内容通常具有针对性和个性化的 特点。咨询顾问涉及的内容相对较为广泛，诸如 IT管理咨询、IT市场咨询、IT诊断咨询、 IT选项咨询、IT项目实施咨询等等，其内容和目标的不确定性也比较大。相对培训来说， 咨询顾问多侧重于战略方面的考虑，而不针对具体细节上的训练。 企业咨询有时是非常专业化的，特别是一些 IT系统集成项目的咨询，这使得咨询和培