事前控制要求企业必须事先确定质量成本项目的相关控制标准.docxVIP

质量成本的事前控制 事前控制要求企业必须事先确定质量成本项目的相关控制标准， 其中质量成本控制的依 据和质量成本控制的方法的确定是很重要的， 需要根据企业自身特点来进行。 好想你枣业股 份有限公司在开展质量成本管理工作中， 会分别以年和月为单位进行质量成本计划， 制定了 〈〈质量成本计划书》，根据这一点，本文认为公司可以将这个计划书作为质量成本控制的依 据，并且将质量成本计划指标进行详细分解到各个基层单位、 班组甚至个人，以确保质量成 本计划的顺利完成。 该公司目前的质量成本水平属于典型的改进区的特点， 本文认为该公司 应该将质量成本改进区、控制区、过剩区划分的方法作为该公司质量成本控制的方法。 质量成本的事中控制 质量成本的事中控制是按照企业生产经营的全过程进行的控制， 对产品开发、设计、采购、生产和销售等各个阶段分别制定质量费用的标准， 分别进行控制， 对口常发生的质量成本要对照企业事先制定的质量成本计划， 计算质量成本计划完成率， 从 而发现问题并采取措施。 质量成本的事后控制 质量成本的时候控制要求企业查明质量成本实际发生额高出质量 成本计划额的原因，在这个基础上提出企业切实可行的改进措施， 以利于进一步为改进质量、 降低成本进行决策。 质量成本控制方法 企业进行质量成本控制的方法有很多，例如限额费用控制的方法、 围绕生产过程重点提高合格率水平的方法、 运用价值工程原理进