义务消防队的组建、培训管理规定.docxVIP

义务消防队组建、培训管理规定 2 1.0目的 1.1明确义务消防的有关部门和人员工作职责，确保 消防工作的有效实施。 2.0适用范围 2.1适用于金碧物业集团所属各项目保安部的义务消 防工作。 3.0工作内容 3.1义务消防队的组建 3.1.1保安部全体员工为义务消防队骨干及成员。 3.1.2工程组为义务消防队的技术指导，负责设备设施 的操作成员。 3.1.3客服中心各部门按比例组成疏散组、救援组、后 勤组。 3.2义务消防队的培训方案 3.2.1以保安成员为基础力量，进行体能、技能、业务 知识的培训，培养一支“招之则来，来之则战，战之 则胜”的队伍，承担起保卫小区业主的安全重任。 3.2.2体能训练内容，长跑、50米折返跑、单杠一二 练习，每周一次。 3.2.3技能培训，干粉灭火器的操作，水带连接消火栓 的使用方法，消防油池，火灾扑救，火场自救的练习， 经常性组织考核。 3.2.4业务知识的培训，主要进行消防理论常识部分培 训，消防设备的了解，火灾自动报警器的使用方法， 按计划进行组织学习。 3.2.5进行合练，经常性进行与工程部的磨合达到配合 默契，能有效地控制火灾，预防目的。 3.3通过组织培训，业务学习，技能训达到中队能独 立实施初起火灾的扑救工作，每月组织保安部进行一 次综合演练，每季度客户服务中心全体员工组织进行 一次综合演练；针对本小区内不同区域制定方案，按 计划磨