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{绩效管理方案}某公司绩效考核方案 华机新能源绩效考核方案 第一章总则 第一条 为提高华机新能源基础管理水平，建立科学的现代管理制度，充分调动 员工的积极性和创造性，使员工紧紧围绕公司的发展目标，高效地完成工作任务， 根据公司目前的实际情况，特制定本管理办法。 第二条 适用范围 本办法适用于华机新能源全体员工。 第三条 考核目的 1. 通过目标逐级分解和考核，促进公司经营目标的实现； 2. 通过考核合理计酬，提高员工的主观能动性； 3. 通过绩效考核促进上下级沟通和各部门间的相互协作； 4. 通过考核规范工作流程，提高公司的整体管理水平； 5. 通过评价员工的工作绩效、态度、能力和素质，帮助员工提升自身工作水 和综合素质水平，从而有效提升公司的整体绩效和整体员工素质。 第四条 考核原则 1. 以提高员工绩效为导向； 2. 定性考核与定量考核相结合； 3. 多角度考核； 4. 公平、公正、公开原则。 第五条 考核用途 考核结果的用途主要体现在以下几个方面： 1 、 月度绩效奖金的发放； 2 、 年度绩效奖金的发放； 3 、 薪酬等级的调整