某公司岗前培训制度.docx

一 内部联络函 受文者 全体员工 相关单位 总经办 发文编号 RL 某公司2012年岗前培训制度 、新员工岗前培训目的 1、 让新员工熟悉公司企业文化与经营理念等内容。 2、 让新员工熟悉岗位职责和所在岗位的有关公司的规章制度。 3、 让新员工熟悉岗位的工作流程和与工作岗位相关的知识以及应具备的基本素质。 、新员工岗前培训程序 新员工培训流程 人山」攻部 人力仃政加 人乩门 ^1 WT. 將注 劭H匸携带相 关養料补理入 BR 第囲内料；卑 tfl企业址化、 .分惦可企肝文 /此、丸事柑光 / 制度 靳罚 LAinjTi PT,柱咸旳吴话训 靳罚 LAinjTi PT,柱咸旳吴话 训 J汕‘亦铁我3返 /\圧至.人力讦哄 L紳杆i 靳员I 靳员I H1EB4 认贞如贡的:氏 =I3(xr 人罪埔訓g J^TOQ 能人 新罚 新罚I率SMI雄膏料mI皿程 审核新罚丄的特 全 含槪幷定战 审批、存档謨櫛 三、新员工岗前培训内容及要求 1、岗前培训内容 阶段 课程 课时 授课方式 考核方式 授课人 阶段一 《企业文化及人事 制度》 专员（1D） 固定时间集中 PPT 讲解 笔试 企业文化专员、培 训专员 主管（1D） 经理（1D） 阶段二 《工作操作手册》 各岗位所需技能 专员（1D） 1、 阅读《湖北分公 司各部门操作 手册》 2、 部门经理一对 一讲解部门工 作流程及相关 部门流程 1、 360。测评 2、 工作观察 部门经理 主管（1D） 经理（2D） 2、岗前培训的要求 （1 ）各部门具体培训内容、培训时间、培训教材等需填写《培训实施表》见附表 1。 （2 ）所有培训资料要形成书面教材，培训时让新员工签字学习，并在新员工入职的第 3天提交给人力行政 部备档。 四、新员工岗前培训考核 1、 对于新员工的培训考核，面试及实际操作结果要做好相应的记录。一般规定试用期限为 3个月， 2、 在试用期内，主管经理做好监督新员工的日常表现及业务操作水平，对新员工的各项工作和表现注意细 心观察，并做为新员工转为正式员工的重要依据。 3、认真填写《360。考评表》（附表2）,如实评价员工的表现。 五、新员工培训所需表格 培训实施表（附表 2、360 评表（附表： 培训实施表.docx 1员工级异动360考 2主管级异动360考 评汇总表.xlsx 评汇总表.xlsx 注：此制度只针对办公系统，终端系统转正采取线上考核系统。 核准： 审核： 单位主管： 部门主管: 发文单位 人力行政部 发文者 发文日期 THANKS !!! 致力为企业和个人提供合同协议，策划案计划书，学习课件等等 打造全网一站式需求 欢迎您的下载，资料仅供参考