{财务管理财务分析}经济成本控制管理学与财务知识分析.pdfVIP

{财务管理财务分析}经济 成本控制管理学与财务知 识分析 主要内容： 第一部分经济运行分析工 第二部分成本管控制度体系 第三部分 2011 年成本管理主要做法 第四部分铁路建设新理念、集团公司 项目管理理念 第一部分经济运行分析工 一、经济分析与成本分析 企业经济运行分析内容较广，主 要内容： 1 、经营承揽任务分析：类别构 成（占有市场份额）、完成年度计划 情况及新领域、新模式突破等；今年 以来，受国家宏观经济政策影响，货 币政策不断趋紧，在建项目资金短 缺，铁路市场严重萎缩，路外竞争异 常激烈。 2 、产值计划执行分析：分单位 完成计划% 、产值构成、重点项目进 展、业主年度计划大的调整等； 3 、实现利润：财务实现利润计 算口径为收入-施工成本-费用（含上 级管理费），计划口径为收益=收入- 施工成本-项目本级经费，收益=利润 +管理费。 4 、管理费用支出：与预算对比 分析； 5 、设备投入：专业、通用设备 投入情况（客专提运架、铺轨、地铁 盾构）；