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中小企业管理会计中存在问题与对策研究 0引言 中小的发展对于处在转轨经济阶段的中国具有重要的战略意义。正 如习近平总书记指出：“我国发展仍处于重要战略机遇期，我们要增强信心，从当 前我国经济发展的阶段性特征出发，适应新常态，保持战略上的平常心态。”因此 必须加快推进经济结构战略性调整，适应新常态，寻找新的经济增长点。为深入推 进会计强国战略，财政部在20XX印发了《关于全面推进管理会计体系建设的指导 意见》（财会[20XX]27号，以下简称《指导意见》），为我国管理会计发展规划了 蓝图、指明了方向。中小加强内部管理会计的建设，完善内部管理制度，有利于进 一步降低成本，提高经济效益；有利于信用等级的提升，从而更好地融资和筹资； 有利于投资，提高投资收益率。所以，中小应在政府已出台和即将出台的一系列利 好政策基础上，狠抓管理会计，加快会计职能从重核算到重管理决策的拓展，促进 管理会计工作的有效开展。 1管理会计在中小应用的意义 中小是国民经济的重要组成部分，是推动国民经济增长和协调运行 的基础性力量，它们对国民经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用。中小 资产规模小，抵御市场风险能力不强，再加上财务制度不健全，财务管理水平落后 同时乂受到宏观经济环境的变化和体制的影响 ，导致我国中小普遍比较“短 命”。中小的管理会计应用问题尤为突出，如何加强和运用管理会计，控制经营风 险,提高盈利能