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中国项目管理知识体系框架 资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。 中国项目管理知识体系框架 2、项目与项目管理 2. 1项目 2. 2项目管理 3、概念阶段 4、 规划阶段 5、 实施阶段 6、收尾阶段 3. 1一般机会研究 4. 1项目背景描述 5. 1米购规划 6. 1范围确认 3. 2特定项目机会研究 4. 2目标确定 5. 2招标采购的实施 6. 2质量验收 3. 3方案策划 4. 3范围规划 5. 3合同管理基础 6. 3费用决算与审计 3. 4初步可行性研究 4. 4范围定义 5. 4合同履行和收尾 6. 4项目资料与验qz 3. 5详细可行性研究 4. 5工作分解 5. 5实施计划 6. 5项目交接与清算 3. 6项目评估 4. 6工作排序 5. 6安全计划 6. 6项目审计 3. 7商业计划书的编写 4. 7工作延续时间估计 5. 7项目进展报告 6. 7项目后评价 4. 8进度安排 5. 8进度控制 4. 9资源计划 5. 9费用控制 4. 10费用估计 5. 1O质量控制 4. 11费用预算 5. 11安全控制 4. 12质量计划 5. 12范围变更控制 4. 13质量保证 5. 13生产要素管理 5. 14现场管理与环境保 护 7、共性知识 7. 1项目管理组织形式 7. 7. 7企业项目管理 8企业项目管理组织设 7. 13讯息分