清包工模式甲供材管理.pdfVIP

关于清包工模式材料管理的一些总结 建筑市场，无论是总承包或者劳务承包，工程使用的材料、设备 一定由占主体地位的单位实施，所以存在材料使用量控制问题。最近 结算一个大清包项目，根据结算过程中存在问题，总结如下： 某项目劳务合同安装专业约定如下。 1.1、劳务合同承包范围 主楼安装工程 给排水工程承包范围及内容 （1）本工程给水系统水表（含水表节点所有内容）以前的工程为甲方分包 项目。 （2 ）所有工程给水管进入厨房、卫生间、设置洗衣机位的阳台后，到达设 计的第一个阀门，并预留1米支管，管端加水龙头；但给水管需穿过一个厨卫间 进入下一个厨卫间的，则在穿过的厨卫间内的给水管需全部施工，以保证每一 个厨卫间均有水源。排水管管道口预留，地漏、清扫口安装，卫生器具不安装。 污水管、雨水管、空调冷凝水、废水管道由乙方施工（安装工程用胶由乙方提 供）。排到窨井的排水管道施工至第一个检查井为止，排到明沟的排水管道施 工至排水明沟（不含室外管网）。 （3 ）排污泵系统所有内容均由乙方施工。 电气工程范围及内容： （1）电气工程范围： 1）由变电所或配电室引至主楼第一级配电箱、柜的主电缆为甲方分包项