执行总经理目标责任书.pdfVIP

; 2016 年执行总经理 目标责任协议书 甲方：ⅩⅩ公司 乙方：ⅩⅩⅩ 为加强公司人力资源管理， 提高公司高管人员积极性， 明确甲乙 双方劳动关系，经甲乙双方友好协商，特签订本目标协议书 一、 聘用岗位和时间 甲方聘用乙方担任甲方执行总经理职务， 全面负责公司的经营管理 工作，聘任、考核时间为 2016 年 01 月 01 日至 2016 年 12 月 31 日， 考核结束后，双方根据实际情况，签订下面年度目标协议书。 二、 乙方的主要岗位职责 1 战略规划 对年度产品、经营、战略、人才等做规划，并布署达成 2 经营管理 1. 制定全年营销规划，达成销售额、利润目标，完成新市场 开发任务。 2. 形成客户管理方案：老客户维护， （特别是协议客户）新客 户开发目标，公司重点客户服务管理办法，每季度形成并 提交董事会上一季度客户购买分析报告 3. 系统建设 完成组织系统、生产系统、财务系统、营销系统的建设及 .. ; 导入工作 4. 人才建设 完成集团骨干的人才搭建工作 三、 乙方的薪酬结构及收益说明 （一）乙方工资结构为“固定工资 +绩效 +提成+分红 +年终奖金”， 其中固定工资为＿＿；绩效工资为＿＿；提成＿＿；分红＿ ＿；年终奖金为＿＿； （二）收益说明 1. 固定工资：与日常职责履行挂钩，具体参照《岗位工作分析 表》 2. 绩效工资：与月度绩效考核持钩，具体参照《岗位月度绩效 考核表》 3. 提成：销售业绩的Ⅹ %，超额完成销售目标，提成为Ⅹ % 4. 分红：为公司利润的Ⅹ % 5. 年终奖金：为公司超额利润部分的Ⅹ % 四、 乙方全年绩效考核指标与方法 （一） 乙方绩效考核表 .. ; 执行总经理考核评分表（年度） 姓名 岗 位 CEO 考 得分 序 核 权 项 指标要求 评分等级 号 目 重 自 上 结 评 级 果 完成 1 亿以上， 30 分 实际到账的 完成 9600 万， 20 分 销 现金总量