中等职业学校班主任考核(试行).docxVIP

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  • 2020-08-28 发布于天津
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惠水职校班主任工作考核实施办法 (试行) 一、 考核工作领导小组: 组长:冰(校长) 副组长:松(副校长) 组 员:校务委员、各专业组长、德育处工作人员 二、 考核内容(总分100分) 1、学生德育方面;2、班级卫生方面;3、学生流失情况;4、资料报送情况; 5、班级管理情况。 三、 考核办法 1、 班主任津贴按月足额发放(10元/生)。 2、 分组及名次分配:因专业特性及学生情况,坚持激励为主、惩罚为辅的 原则,总体上是按专业分组,少于 4个班级(不含4个)的专业与其他不足4个 班的专业合为一个组进行评比。现将分组及名次安排如下表: 组别 班级数 第一名(个) 第二名(个) 汽修专业 6 1 2 服装专业 4 1 1 计算机专业 4 1 1 护理专业 5 1 2 学前、局铁、酒店专业 6 1 2 考核工作分别落实到各专业内部进行评比,考核做到公平公正,全心为班级 服务,为班主任服务,为学校和谐发展服务,力争将我校的学生风貌推上一个更 周的台阶。 四、奖励办法 通过各部门数据统计,每月计算出各专业组中各班级的分数,按分数进行排 名并予奖励,第一名:200元,第二名:150元,合格:100元;对于统计成绩不 满80分的班级将给予通报批评,限期整改,并扣除 50元的班主任津贴。 备注:每月的考核将作为学期优秀班级考核的推选的主要依据,对发生过重 大安全事故的班级,考核小组有一票否决权

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