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六西格玛绿带培训大纲 【课程目标】 六西格玛绿带标准培训课程，重点面向各企业的中高层技术及管理人员， 由具有长期实际运作经验和深厚理论造诣的专家主讲，结合实际案例系统 阐述六西格玛管理 D-M-A-I-C 的模型、组织结构、项目管理、突破策略和 文化变革策略。并结合了制造业及服务业的实际案例贯穿始终。采用辅导 式教学方式，重点讲解六西格玛项目各阶段所用工具及 Minitab 专用软件 的应用。使学员能够利用 Dmaic 方法论及相关流程分析改善工具改进本职 工作流程，并能作为六西格玛项目改进小组的成员参与项目活动，推进项 目开展或支持黑带完成改进项目。 【课程收益】 Ø 系统全面的了解六西格玛 Dmaic 方法论 Ø 理解并能灵活运用相关流程分析工具：Doe、Spc、Msa、Fmea、 Qfd、Minitab 能在六西格玛改进项目中识别及应用正确的工具完成改善项 目