中小企业内部培训师管理办法.docxVIP

XX有限公司 内部培训帅管理办法 第一章总 则 第一条 为了提高公司内部培训师培训的积极性， 鼓励员工独立开发培训课 程和实施公司内部培训，完善公司的培训体系，全面提高公司的培训质量和培 训效果，特制定本办法。 第二条 内部培训师在实施培训相关工作时，应以保证本职工作为前提。 第二章内部培训师的选拔 第三条 内部培训师的甄选条件： 1、 工作能力强，业绩显著； 2、 对所从事的专业有丰富的实践经验，且有一定的理论水平； 3、 有较强的文字功底和语言表达能力，且热心培训工作。 第四条选拔流程 1、 行政人事部发布内部培训师招募通知，员工可白愿报名或由部门领导 推荐，并填写〈〈内部培训师申请表》（附件1 ）。 2、 行政人事部组织培训技能训练，并通过考核选定内部培训师。 第三章内部培训师奖励办法 第五条 内部培训师所开发的课程必须经行政人事部审核通过，授课后将 课件交行政人事部存档。 第六条奖励办法： 1、 公司给内部培训师确定年度培训任务。 完成任务后按〈〈培训管理制度》 核发培训师津贴。 2、 在完成培训任务的基础上，培训师独立开发常规培训课程（常规培训 指业务培训、安全培训、新技术培训等），经行政人事部审核后统一* 安排付诸实施。每开发并讲授一门课程，公司奖励 50元。 3、 培训师独立开发与公司的企业战略、发展规划以及相应管理知识的课 程，经行政人事部审查，报总经理审核后，由