和君-江苏冠东人力资源管理基础知识培训.pptxVIP

现代企业 人力资源管理理念与基础知识;培训目的;培训内容;第一部分：HRM理念与基础知识;什么是人力资源管理（HRM）？ 人力资源管理是对人力资源的取得、开发、维持和利用等方面所进行的计划、组织、指挥和控制活动。它是研究组织中人与人之间关系的调整、人与事的配合，以充分开发组织的人力资源，挖掘人的潜能，调动人的积极性，提高人的工作效率，努力促成组织目标与个人目标实现的理论、技术、工具和方法。;人力资源功能模块（战略性人力资源管理）;企业人力资源管理大厦;企业人力资源管理价值链图;现代企业为什么重视人力资源管理(HRM）?;3、2 人力资源·员工的核心专长与技能·企 业竞争优势; 经营人才; 经营人才;3、4 案例（一）联想;案例（二）海尔;海尔·斜坡球体理论;图示说明 你有多大能力，企业为你搭多大舞台。员工的发展如同斜坡的一个球体，惰性和不自信、困难、阻力使得球体有下滑的趋势，如果没有支撑力，则会下滑，而支撑力来自于个人的素质、企业活力、目标、前景以及激励机制。 成功＝能力×活力×机遇。成功的取得离不开员工自身素质和能力，更与企业内外环境休戚相关。;赛马不相马 人才选拔机制是“赛马”而非“相马”，是一种动态管理机制； 海尔的赛马遵循“优胜劣汰”的铁的规律，只有创业，没有守业；能者上，庸者下，平者让； 海尔的赛马是全方位开放式的，所有岗位都可以参赛，岗位是擂