深圳龙华民生妇产科医院会议记录.docVIP

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会议记录 会议名称 时间 地点 主持人 出席人员 缺席人员 会议主题 会议内容 针对公司历史遗留问题提出“五项决议”,日常负责人轮流制(周循环,公司所有正式员工轮流,)。 中层竞岗(主管级别) 1.运营部 2.行政部 3.设计组长 4.项目部 5安装部 三, 管理首问负责制 每个员工要具备处理突然事件的能力,比如甲方接待,前台电话无人接听,会客接待等。 协商制: 团队协作能力的体现 共同做一件事 各部门相互配合,不可各顾各,各忙各。 有效劳动能力的提高: 八小时内工作效率的提高,懒散拖拉导致无味加班,有效劳动力也是个人价值的最终表现。 公司领导发言 作为全市医疗机构的龙头,多年来,在市委、市 \o 政府 政府的正确领导下,在历届领导班子打下坚实基础上,我们医院无论是整体外观形象还是内部建设,无论是基础设施改善还是医疗水平提高,无论是学科建设还是医德医风树立,各方面都有了长足进步。在我市来讲,其医疗和服务水平,勿容置疑;其地位和作用,不可替代;其设施和技术,无可比拟。 悬壶济世,救死扶伤,是我们医院的天职。作为一个特殊的单位,我认为,我们的各项,必须紧紧围绕达到“三个基本网满意”,即让领导基本满意,让职工基本满意,让群众基本满意。实现这“三个基本满意”,需要我们领导班子和全体员工真正树立起主人翁意识,同心协力,同舟共济。人人尽一份努力,人人做一份贡献。作为班长,在任职期限内,在市委、市政府的坚强领导下,在卫生局的大力支持下,在同志们的密切配合下,我有决心、有信心团结带领全体员工,为了我们共同的目标,不遗余力,把各项做好,向上级党组织和全体员工交上一份合格的答卷。 记录人 领导签字:

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