钢结构加工制作计划及资源配置方案.doc

钢结构加工制作计划及资源配置方案 1 工期计划安排 1、编制依据 施工进度计划是施工组织设计的核心内容，在施工过程中起着主导作用。施工进度计划编制合理与否，直接影响到工程质量、安全和工期，同时对各种资源的投入、成本控制产生重要影响。 2、编制原则 由于本工程施工面积大、范围广、工程量大，后续作业分部工程多，与土建作业交叉面广，且结构复杂、工期紧等诸多因素，因此，在计划编制过程中必须要对上述诸多因素加以综合考虑，具体如下： （1）分区分阶段作业，减少对土建施工的压力； （2）施工作业面宜相对集中，不宜分散，有利于后续施工作业尽早插入； （3）施工分区的划分应根据结构特征、总包安装总体施工部署以及总体安装方案等综合考虑后划分，各分区具有相对的独立性，有利于前期土建作业面的提交，后期分部工程能及时系统的插入； （4）总承包需至少提前10天提供对应施工分区的构件进场计划，以免影响供货。 施工计划详见后页。（本计划包含深化设计、材料采购、加工制作、构件发运等计划） 3、工期保证措施 为保证x钢结构项目能按计划顺利、有序地进行，并达到预定的目标，必须对可能影响工程按计划实施的因素进行分析，事先采取措施，实现对项目工期的主动控制。影响项目进度的主要因素有计划管理因素、人员因素、材料和设备因素、机具因素、对于上述影响工期的诸多因素，我们将按事前、事中、事后控制的原则，分别对这些因素加以分析、研究、