国家人力资源管理人员职业资格培训.pptxVIP

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  • 2020-08-30 发布于浙江
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国家人力资源管理人员职业资格培训.pptx

国家人力资源管理人员职业资格培训----助理人力资源管理师薪酬福利管理国家人力资源管理人员职业资格培训第一单元 薪酬的原则和基本内容相关知识:一、薪酬的本质: 薪酬的定义:薪酬是员工为企业提供劳动而得到的各种货币与实物报酬的总和。可以包括工资、奖金、津贴、提成工资、劳动分红、福利等。薪酬的本质:交换或交易 薪酬就是报酬吗?国家人力资源管理人员职业资格培训报酬系统非经济奖励薪酬(经济报酬)间接报酬(福利)直接报酬奖金劳动分红提成工资绩效奖节约奖工资基本工资职务工资津贴公共福利个人福利有偿假期生活福利国家人力资源管理人员职业资格培训非经济激励激励形式——精神激励榜样激励感情激励表扬激励目标激励荣誉激励兴趣激励参与激励内在激励晋升激励文化激励形象激励国家人力资源管理人员职业资格培训基本激励理论1、马斯洛(Maslow)需求层次论2、麦克利兰(Meclellard)成就需要理论 ◆成就、权力和友谊是人的基本需求; ◆高成就需要关注事业成败,喜欢挑战性工作3、Herzberg双因素理论◆ 激励因素:赞赏、工作性质、晋升、成就感等◆保健因素:工资、同事关系、环境、安全等国家人力资源管理人员职业资格培训4、弗罗姆(Rnom)期望理论◆激励强度=效价ⅹ期望◆努力与绩效的关系;绩效与奖励关系;奖励与个人需要的关系5、亚斯(Adams)公平理论◆员工主要关注的是与他人相比较的相对报酬值◆处事应有统一

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