咨询机构投标文件（实施方案、质量控制等）.docVIP

2008年度XX区政府投资工程建设评审中心征集社会中介机构服务备选库项目-投标文件 XX工程咨询有限公司 第 PAGE 1 页 附件3-6XX区政府投资项目投资评审质量控制制度 我公司一贯坚持“以质量求生存，以质量求发展”的方针，努力提高工程造价咨询服务质量，防范咨询风险。针对XX区政府投资项目投资工程评审的特点，制定以下质量控制制度。 一、健全的、合理的、可具体操作的规章制度 资料接洽及移交制度 由项目负责人安排评审人员负责相关资料的接洽。 资料组成应完整，对于不完整时应有说明，否则不予接收。 对补充资料的接洽要注意其真实性、有效性、关联性等，对发现缺收的资料以书面形式及时提出。 资料交接清单一定要有双方的签字确认并注明资料目录及页码是否完整。 资料整理使用制度 资料接收后，应由专职人员负责核对、整理资料目录。 对多人所需同一项目中相同资料应复印，若要拆解应经负责人批准。 时间限制 我方严格按照委托方要求完成的时间完成审核工作，若我方人员的原因造成审核工作不能及时完成，我们将争取补救措施并对参审人员进行经济处罚。 核对表限制 针对核对制定标准表格形式，主要包括：项目名称，工作内容、项目特征、工程量、计量单位等，以清单及其控制价的所有组成数据以对比方式列出，对于双方有分歧的部分注明原因和提出解决问题的办法。 本表在报二级复核时一并提交，并以此为奖惩依据。 廉政制度 我方对于参与审核工作的工程师及相关人员要求其以承诺书形式对公司的廉政要求作出承诺，承诺对公司造成损失的要接受经济处罚。 问题上报制度 依据项目参与人共同提出的具体上报时间，以标准表格形式对审核项目的各个方面的进展、问题等进行阶段性动态掌握。以此减少不必要的重复工作、进度失控。 保密制度 我方对于参与审核工作的工程师及相关人员要求其以承诺书形式对公司提出的保密要求作出承诺，对于委托方造成损失的进行经济处罚。 回避制度 我方对于参与审核工作的工程师及相关人员要求其以承诺书形式对公司提出的回避要求作出承诺，属于回避范围内的人员要自行主动提出。 软件保障制度 不得使用盗版软件，因违反规定而给公司造成损失的进行相应的经济处罚。 同一工程必须采用同种计价软件，若不符要求应自行整改，最终不符合要求者进行适当的经济处罚。 二、组建业务精通、作风良好的专业团队 人员充足 不得要求参审人员严重超荷工作，保证工作有序、结果准确。 业务精通 不得跨专业委派和接受工作。 所有参与人员要求有三年以上的工作经验。 职业道德高标准要求 严格按章办事，不得因公谋取个人利益。 整个工作过程由参与人本人完成，不得将自己的业务转交他人，不得中途终止，保证连续性和统一性。 积极上进，奖惩兑现 注重自身业务水平提高，公司定期组织学习和考核。 工作认真仔细，对于不认真负责者一经查实给予重罚，对业务优秀者给予奖励。 三、坚持三级复核制度 我们将严格地执行公司已有的质量控制制度，对XX区政府投资项目评审工作 ，我们采取如下的方法、步骤进行三级复核。 一级复核：由各专业人员间的相互复核。在接受任务，安排参审人员时，同时明确各专业的一级复核人员。一级复核人员主要复核工程数量、综合单价、各种费用计算是否正确。用软件计算工程量的，核查图纸录入是否正确，工程量核对时是否能查阅计算底稿。对发现的问题填写校审记录，督促编审人员改正。对审核误差控制在+3%以内。 二级复核：由项目负责人或专业负责人复核。对一级审核中的计算稿、计算机算量模型等逐一核查。抽查量大价高的分部分项工程；核查采用的材料单价是否有依据或接近市场价。一级复核人员提出的问题是否给予纠正。用重点审核法、对比分析审核法对经过一级审核的初审结果进行复核。二级复核人除复核初评结果外，要全程参加与预算编制单位的核对，对争议和问题要发表明确的处理意见，对有争议的问题，要征求评审中心的意见。 三级审核：由机构技术负责人复核，主要审核一、二级复核中提出问题的处理情况，编审程序、方法、结果等原则性问题，评审报告的撰写，报告所附资料的齐全性进行最后把关。 中介机构名称：XX工程咨询有限公司（并加盖公章） 法定代表人或其授权代理人： （签字） 附件3-7 XX区政府投资项目投资评审服务承诺 成都市XX区政府采购中心： XX工程咨询有限公司具有建设部颁发的的工程造价甲级资质，招标代理甲级资格，曾参与众多政府、非政府投资工程项目的工程造价评审业务。我们在工作中始终坚持“独立、客观