煤化验班管理制度汇编.pptxVIP

一 寸 光 阴 不 可 轻 ;1;一 寸 光 阴 不 可 轻 一、煤化验班工作标准 煤化验班班长工作标准 范围 本标准规定了化学分场煤化验班班长的工作职责、岗位基本 技能、工作内容和要求、工作程序、检查与考核。 本标准适用于化学分场煤化验班班长工作岗位。 ;一 寸 光 阴 不 可 轻 责任 对本班的安全生产负责，是班组安全生产的第一责任者。 对全班的生产、技术、安全、管理、培训等工作全面负责。 负责入厂煤及入炉煤的化验工作，并对班组化验数据的及 时性、准确性负责。 负责所辖化验设备的管理，对其完好性、准确性负责。 负责班组留存煤样的管理，并对其代表性、安全性负责。 负责班组各项基础工作。 对入厂煤检质率等指标完成情况负责。 负责班组考勤和奖金分配工作。 负责班组文明生产工作。 负责煤化验班安健环、春秋检工作的开展。 负责做好本班组 11S 各要素的贯彻落实、检查督导及日查 日改工作。 权限 对本班生产技术管理和人员工作分配有全面领导权。 有权指导和监督本班人员执行安全规程和技术规程。 有权抵制违章指挥，制止违章作业，有权制止对人身和设备 安全构成威胁的一切作业。 有权制止非工作人员进入化验室。 有权制止无关人员乱动存查煤样。 1.3.2.6 对班组人员有考核奖励的建议权利。 ;一 寸 光 阴 不 可 轻 1.3.2.7 有权对检测过程及设备更新提出建议。 岗位基本技能 基本条件 从事煤化验工作两年以上，具有中专及以上文化程度，并 经班长岗位考试合格。 身体健康，能长期适应煤化验班长岗位工作。 应该具备的技术知识 熟悉《电力工业技术管理法则》及本岗有关的各种规章制度。 熟悉燃料监督项目质量控制标准、试验方法及化验设备的生 产过程。 熟悉有关化验设备仪器的技术规范。 工作能力 具有领导、指挥本班日常生产管理工作的能力。 有组织、协调能力，能够合理安排人员和设备，落实施工计 划和方案。 有分析、判断能力，根据日常监测数据及试验数据分析存在 问题，提出相应的处理措施。 针对质量、技术、安全等生产方面出现的疑??问题，组织班 内技术攻关活动。 有一定的表达能力，能拟定工作计划和拟写工作总结。 1.4.3.6 掌握电脑的基础知识，能进行一般的上机操作。 1.5 工作内容和要求 ;一 寸 光 阴 不 可 轻 认真贯彻执行公司和分场的指示精神，根据分场及有关领导 下达的生产任务，制定本班组生产计划及落实计划的技术、 安全措施。 努力完成各项技术经济指标，全面完成各项生产任务，制定 班组有关规章制度。 做好职工的政治思想工作，团结同志，发挥全班同志的积极 性，确保各项生产任务的完成。 负责指导煤样化验工作，确保煤质化验监督。 坚持组织安全日活动，做好事故预想，确保安全生产，做到 “四不放过”。 组织班内培训计划，开展多种培训练兵活动，不断提高化验 员技术业务水平。按照不同技术等级进行技术培训和考核， 开展群众性的“双革”活动和合理化建议，积极推广和采用 新技术，不断提高劳动生产率。 工作严肃认真，一丝不苟，各项工作有条不紊，做到有计划、 有措施、有布置、有检查、有总结、有汇报。 定期召开班会，总结工作生产任务完成情况和经济责任制考 核情况，落实下月计划，开展劳动竞赛评比活动。 认真审核入厂、入炉煤质检测报告单，确保化验数据的真实 性和准确性，并及时上报有关部门。 参加公司、分场举办的各项活动，经常做职工的政治思想工 作，搞好两个文明建设。 ;一 寸 光 阴 不 可 轻 每周组织搞好卫生清扫，保持好室内和专责区的卫生。 定期召开民主生活会。 工作程序 每日早上 7:30 查看煤样交接记录、交接班记录、化验原始记 录。 每日审核煤质及大灰、飞灰化验数据，若发现异常，则重新测 试。化验数据正确无误后提交给主任审批。 每日对送到相关部门的入厂、入炉煤质报告单检查核实。 每日召开班前会、班后会对全天的工作进行布置、总结。 每日巡视检查仪器设备，保证仪器设备的健康水平。 每日检查现场的文明生产工作。 每周一参加分场召开的周一例会，汇报上周的班组工作，听取 主任传达上级文件及工作安排。 每周一下午两点准时参加燃料调度会。 每周组织好班组安全活动会、技术培训讲课等内容。 每月做好班组材料计划、班组工作计划、班组工作总结、安 全活动总结及政治学习等内容。 每月安排好煤粉样元素分析的送检、仪器设备的校验工作。 每月 25 日前汇报分场班组思想动态；月末交安全记录、班 组考勤。 每季组织召开班组民主生活会。 1.7 检查与考核 ;一 寸 光 阴 不 可 轻 由化学分场各级领导按照本标准进行日常的检查和监督。 考核按照公司《目标责任制