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基于人际风格的有效沟通敬业、诚信、团队、创新为什么学习基于人际风格的有效沟通知道如何以行为风格与人沟通的人，通常在推销说服、领导与组织等面都方能得心应手。 大多数人都能因为对自己与他人的人际风格有较多的了解而获利。 ——麦拉宾恩敬业、诚信、团队、创新人际风格的基本知识人与人之间的问题我为什么跟某些人无法紧密结合？甚至格格不入？为什么我能和某人一见如故，相处融洽？为什么有人会这样？有人会那样？我们要交往、应付的的对象到底是何种人？如何投其所好？要如何整合或领导一群不同的人呢？谁才是能够和我们密切配合相处融洽的人？如何提升自己与团队的绩效？我要如何做才能更受人欢迎?我要如何才能更有成就？敬业、诚信、团队、创新学习人际风格的功能与效益增进自我了解，配合自己长处，拟定更佳的生涯规划；促进团队合作，提高组织士气，增加团队绩效；减少人际间无效益活动，迈向较佳的解决之道；辨认出长时间的鸿沟，协助团体决策；增进面试效果，避免企业文化和个人风格不合的风险；提升行销人员与服务人员的表现；协助处理压力情况，促进有效领导不同风格的部属；协助诊断并刻划出企业文化以利规划必须的改变；促进有效沟通，增加说服技巧；加强时间管理，改进学习能力；敬业、诚信、团队、创新进行人际风格学习的程序协助了解自己—自我认知；促进自我发展—自我超越；避免误解冲突—了解别人；强化团队功能—建立有效的合作方式；人际关系调适—成为受欢迎