薪资管理教程.pptxVIP

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  • 2020-08-30 发布于浙江
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;对外经贸大学国际工商管理学院;Smart New School of International Business Economics, UIBE;内容提要;人力资本理论;人力资本的种类;具有激励作用的管理手段;什么是360?薪酬?;薪酬制度;公平性 竞争性 激励性 经济性 合法性;薪酬管理流程图;薪资调查 职位评价 建立工资评级 使用工资曲线 调整工资率;薪酬体系设计;;该岗位所需能力 该岗位 被考核人 所需水平 现有水平 产品知识 4 4 市场知识 4 2 财务知识 3 1 决策能力 5 5 谈判技能 5 5 变革管理 5 2 授权能力 5 5 带队伍能力 5 2 计划组织能力 5 2 ;职位评估 ; 员工的职能不同,其绩效的可评价性不同 奖励高绩效表现员工 将员工个人的绩效表现与公司的整体效益联系起来 控制公司总成本与员工绩效表现间的关系 人力市场的通常做法;薪酬结构 - Compared with other competitors ;Compen.;各类人员薪资构成的权重分配;收获利润并向别处投资;薪酬管理的技巧;与薪酬管理相关联的主要激励理论;当事人A 结果O 投入I;基于亚当斯公平理论的激励对策;激励力量= f(效价X期望值);基于佛隆姆期望理论的激励对策;;员工持股计划(ESOP);员工持股计划(ESOP);高层管理人员的期权激励(ESO);中国特色的两个认识;THANK YOU!;1、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。五月-20五月-20Saturday, May 23, 2020 2、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。10:07:4410:07:4410:075/23/2020 10:07:44 AM 3、越是没有本领的就越加自命不凡。五月-2010:07:4410:07May-2023-May-20 4、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。10:07:4410:07:4410:07Saturday, May 23, 2020 5、知人者智,自知者明。胜人者有力,自胜者强。五月-20五月-2010:07:4410:07:44May 23, 2020 6、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。23 五月 202010:07:44 上午10:07:44五月-20 7、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。五月 2010:07 上午五月-2010:07May 23, 2020 8、业余生活要有意义,不要越轨。2020/5/23 10:07:4410:07:4423 May 2020 9、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。10:07:44 上午10:07 上午10:07:44五月-20 10、你要做多大的事情,就该承受多大的压力。5/23/2020 10:07:44 AM10:07:4423-五月-20 11、自己要先看得起自己,别人才会看得起你。5/23/2020 10:07 AM5/23/2020 10:07 AM五月-20五月-20 12、这一秒不放弃,下一秒就会有希望。23-May-2023 May 2020五月-20 13、无论才能知识多么卓著,如果缺乏热情,则无异纸上画饼充饥,无补于事。Saturday, May 23, 202023-May-20五月-20 14、我只是自己不放过自己而已,现在我不会再逼自己眷恋了。五月-2010:07:4423 May 202010:07

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