- 76
- 0
- 约3.52千字
- 约 21页
- 2020-08-29 发布于北京
- 举报
创新创业基础
突破思维障碍
主讲人:王逸;案例:你爸爸和我爸爸
一个公安局长在茶馆里与一位老头下棋。
正下到难分难解之时,跑来一个小孩,
小孩着急地对公安局长说:
你爸爸和我爸爸吵起来了
这孩子是你的什么人?老头问。
公安局长答道
是我的儿
请问:两个吵架的人与这位公安局长是什么关系?;有时候,我们是否被思维定势限制住了?
所谓思维定势,就是按照积累的思雄活动的经验教训和已有的思维规律,在反复使用中所形成的比较稳定的、定型化了的思維路线、方式、程序、模式。思维定??易使我们产生思想上的呆板、千篇一律的解决问题的习惯。;习惯型思维障碍
具体表现为,总是沿着前人已经开辟的思维道路、自己已经习惯的思路去思考问题,这种沿着固定方式去思考问思的现象我们称之为习惯性思维。
习惯性思维比较遍,我们在平时思考问题时几乎都遇到过,在处理与之前相同问题情况下,习惯性思维能够帮助我们方便快速地解决问题,但是人们遇到的问题不可能都与之前相同或相似,在处理复杂或不同的新问题时,习惯型思维反而会阻碍问题的解决,因为当新问题的内容和形式一且突破了旧日问题的界限,原有的习惯性思维就无法将这些新内容和形式加以有效整合与思考。
人类世界以及人自身都是不断发展着的,而且发展速度越快、所进发出来的新问题以及产生的新事物就越多,这就要求人们需要不断突破原有的知识界限、思维框架,以创造性的思维去适应发展的节奏。;直线型思维障碍
是一种直线的、单向的、单维的、缺乏变化的思维方式。这种思维方式有两个基本特点:一是把多元的问题变成是一元的,一条道走到黑,排除其它道路的可能;再者就是非此即彼,非对即错,不考虑其它方案的可能性,简单地进行二选一。
用线性思维处理具有非此即彼的答的问题时,能很快得出正确答案。但是,如果在处理复杂问题时也按部就班地依照线性思维行事,便无法切中问题要点,线性思维因过于简单且缺乏可逆性,对复杂问题的前提和可能的结果往往缺乏灵活全面的考察,用这种直接草率的方式处理问题,往往会导致没有回旋的余地。;从众型思维障碍
是一种主体缺乏自身判断、容易受外界环境影响的思缠,在这种思维的导向下,个体往往会缺乏怀疑精神和自主判断的能力,受外界影响较大,在决策时,即使外界判断错误,也会迫于外界压力同意错误判断。
概而言之,人们之所以依照从众型思维行事,一方面是由于在认识论层面上缺乏批判的精神和勇气,另一方面往往是由于怀着节约行事、思考成本甚至是逃避责任的心理。在封闭僵化并缺乏安全感的社会环境中比较容易滋生从众型思维,更进一步,从众型思维的滋生和流行则容易造成社会人格的平均化、平庸化趋向。;书本式思维障碍
“书读百遍,其义自见”,从我们接受知识的那一天起,就对书本产生了一种崇拜之情,也相应的产生了某些依赖,生活中会经常有人这么说“书上就是这么写的”,这种对于书中的内容不加思索与质疑就全盘接受的现象就是书本式思维。
相关知识的积淀是我们发展创适性思维、进行创造性活动的基础但是,我们在对相关知识进行学习时,不仅接受书本知识理论的指导,又要防止对书本任何内容的全部接受,要取于质疑、活字活用,防止读死书,死淡书,读书死”,因为,在不断发展变化的现实世界中,虽然我们经常碰到与书本中相同的问题,但是由于问题所处的情景、产生问题的前提以及问题所指向的对象发生了变化,问题本身的解答也就发生如果不考虑已经变化了因素,依然按照书本式思维去求索问题,会走错路。;权威型思维障碍
在日常生活、学习与工作中,很多人会把自己的长辈、老师、领导、专家或名人等当作权威性人物,并以他们的观点与思想作为自己为人处世、学习与工作的信条,权威性人物有自身优越性,一般情况下他们确实拥有比其他人更多的成功经验与声望,对于相关问题也更具发言权,也更能够使他人信服,但是,权威性人物的观点与思想并不一定完全正确,也不是适台每一个人,所以我们自己要具有足够的分辨能力,不能全部奉为信条。;经验型思维障碍
一般来说,丰富的经验是宝贵的,是我们处理问题时的好帮手,但是如果一个人过分相信与依赖以往的经验,反而不利于问题的解决,在实际解决问题的过程中,并不是像我们学习中解决一道算术题那么简单,只需要把适合的公式代入即可,还要根据环境、主体对象以及问题本身的变化来适当地发挥经验式思维的作用。有时,类似的问题解决途径也是不一样的,这就需要我们在深入考察的基础上决定解决问题的途径,如果缺乏实际的考察就盲目运用以往的经验来解决问题,往往会导致错误的结果。?;局限型思维障碍
就是在忽略问题之间、问题环节或要素之间的关联性和整体性的情况下,偏重或局限于个别方面去思考解决问题的思维方式由于对问题司普遍联系特征的忽略,局限性思维往往也不能敏锐地把握问题的发展,以致在实际解决问题时造成停滞不前或者耽误时机的后果。在现实层面上,由于每个人的知识经验背景都有一
原创力文档

文档评论(0)