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全科团队工作计划 篇一： 20XX年度卫生院全科团队 工作计划 20XX年度我院按照上级各级单位对我院的要求， 改进了 五个全科团队的人员结构，进行合理分工，对目标和任务都 进行了明确。按照区域划分，本团队为怀远镇广大居民的均 等化服务工作，现将 20XX年的布置如下。 一、 整理消化之前未完成的部分任务 进一步消化20XX年度居民健康电子档案，并且修改、 完善，使达到上级部门的考核要求； 整理之前的慢性病病人的随访档案，没有及时随访 的及时随访。 对部分未能及时随访的重症精神病患者及时随访。 对20XX建立的档案中不合格的居民档案进行修改或 者重新填写。 二、 开展20XX年的均等化服务 新建今年年满65岁的老年随访档案，以老年人、慢 性病人和残疾人为主，保质保并且录入电子文档。 联合其他公共卫生服务人员，完成 65岁以上老年人 和慢性病人、精神病人的年度体检； 开展健康咨询活动，一次要力争大规模、高质虽，联 合 对口支援医院扩大义诊的效应； 做好传染病、结核病的报告管理，扩大无烟和艾滋病 的宣传教育，多个主题活动日在街道开展宣传活动； 做好妇保儿保、计免工作的宣传工作； 与辖区内10%家庭签订家庭医生的协议，全心全意为 社区居民开展全方位服务。 完成其他的公共卫生或家庭医疗服务。 篇二： 自从中心建立“全科团队”服务模式，中心人员和辖区 居民的关系更加亲密，变医患关系为朋友关