生产部月度工作总结工作范文.docVIP

ppt生产部月度工作总结 篇一：生产部月度工作总结PPT 公司生产部月个人工作总结在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一个月，回顾上一个月的工作历程，作为生产人 员工作取得了一定的成绩，基本上完成了公司的既定目标，但也存在不少的问题，为了更好 的完成生产方案计划，产量质量工作、实现双赢，多方结成真正意义上的战略关系，特对阶 段性的生产人员工作进行总结。针对20XX年2月份的生产工作，从四个方面进行总结： 一、生产部的成员组成：生产部人员比较混杂，工作上虽然充满干劲、有激情和一定的亲和力，但在经验上存在 不足，尤其在处理突发事件和一些新问题上存在着较大的欠缺。通过前期的 项目运作，生产 人员从生产能力和对项目生产管理制度的理解都有了很大的提高，今后会通过对生产人员的 培训和内部的人员的调整来解决存在的一些问题。由于我对车间管理人员的运作思路上存在磨合沟通，导致生产部的资源配置未能充分到 位，通过前段工作紧锣密鼓的开展和我不断的沟通和交 流，这一问题已得到了解决。 二、生产部工作协调和责权明确由于协调不畅，生产部的很多工作都存在着拖沓、扯皮的现象，这一方面作为生产部的 领导，我有很大的责任。 协调不畅或沟通不畅都会存在工作方向上大小不一致，久而久之双方会在思路和工作目 标上产生很大的分歧，颇有些积重